變在哪里，新在何處？“玉溪之變”專場新聞發(fā)布會召開

2020年下半年，玉溪市委在全市開啟以思想觀念之變、精神狀態(tài)之變、能力素質(zhì)之變、作風(fēng)方法之變?yōu)橹鞯摹坝裣�之變”大討論大行動�！坝裣�之變”變在哪里？新在何處？讓我們�?月27日召開的“開好局、強信心、促發(fā)展——玉溪市貫徹落實黨的二十大精神”系列深化“玉溪之變”專場新聞發(fā)布會上一探究竟。

投資16.9億元

完成699個城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造

“全面精準發(fā)力，夯實‘玉溪之變’的厚度；優(yōu)化方式方法，挖掘‘玉溪之變’的深度；保障時間精力，延伸‘玉溪之變’的廣度；完善制度機制，強化‘玉溪之變’的力度。” 中共玉溪市委副秘書長、市委督查室主任楊美瓊用“四度”總結(jié)了“玉溪之變”的實效。

據(jù)介紹，玉溪市委、市政府把作風(fēng)革命效能革命作為加強作風(fēng)建設(shè)、改善營商環(huán)境、鍛造過硬隊伍的重要抓手，落實到貫徹黨的二十大精神的全過程、各方面。

在全省率先實現(xiàn)125項辦證業(yè)務(wù)整體進駐政務(wù)服務(wù)大廳，把53個部門1503個事項整合為投資項目審批、不動產(chǎn)登記等8個區(qū)域綜合窗口，市場主體登記前置審批事項從226項減至35項，政務(wù)服務(wù)事項網(wǎng)上可辦率達100%。采取并聯(lián)審批等方式提升行政審批效率，企業(yè)開辦時間壓縮至1個工作日以內(nèi)。建立建設(shè)工程項目聯(lián)合踏勘、評估、審圖、驗收機制，壓縮審批時間40%。將施工圖、人防、消防“三審合一”，施工許可證申報材料由23項減少為9項，辦理時限壓縮至2個工作日…… 種種變化，反映出“玉溪之變”讓服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)的質(zhì)效更高。

多組數(shù)據(jù)證明了這些新氣象：2022年，全市完成工業(yè)投資318.8億元，同比增長140.3%，增速位列全省第二位，工業(yè)投資總量創(chuàng)歷史新高；在全省率先實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級綜治中心規(guī)范化實體建設(shè)全覆蓋，去年以來化解各類矛盾糾紛3.06萬件；全市累計投資16.9億元，完成699個小區(qū)改造，紅塔區(qū)、江川區(qū)、峨山縣多個小區(qū)被列為樣板工程，為全國、全省的城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造貢獻了玉溪智慧和玉溪方案……

化解不動產(chǎn)歷史遺留問題

“保交樓”交房逾3000套

與此同時，玉溪把實施“清廉云南”建設(shè)“10個專項行動”作為持續(xù)深化“玉溪之變”的重要保障。

“在懲治腐敗和作風(fēng)問題的同時，以‘惠民行動’為引領(lǐng)，圍繞鄉(xiāng)村振興、房地產(chǎn)‘三�！�等11個群眾關(guān)心關(guān)切的領(lǐng)域開展專項整治�！敝泄灿裣�市紀委副書記李榮奇介紹，一季度，玉溪脫貧人口人均純收入達5209元，比去年同期增長4.07%；持續(xù)化解不動產(chǎn)歷史遺留問題，實現(xiàn)第一批保交樓1980套、第二批保交樓1081套。玉溪還打通了“四條通道”廣泛收集營商環(huán)境訴求，全面清理整頓培訓(xùn)機構(gòu)市場秩序，排查確定政府投資、國企在建“兩拖欠”項目，開展了“靠醫(yī)吃醫(yī)”“師德師風(fēng)”專項治理。

據(jù)介紹，下一步，玉溪市紀委監(jiān)委將繼續(xù)履行好協(xié)助和監(jiān)督職責(zé)，主動出擊、精準“排雷”，一個領(lǐng)域一個領(lǐng)域地清理、鞏固，在“清廉云南”建設(shè)中探索出具有玉溪“辨識度”和“貢獻率”的實踐經(jīng)驗。

開展“躺平式”干部專項整治

讓“躺平者”無處可躺

干部敢為，才能成就干部有為，這直接關(guān)系到一座城市的發(fā)展有沒有闖勁。 “立目標、亮承諾，激發(fā)‘爭作為’之力；抓培訓(xùn)、重實踐，提升‘善作為’之能；明措施、強保障，消除‘勇作為’之憂。” 中共玉溪市委組織部常務(wù)副部長黃子連介紹，玉溪打好助力干部成長成才和激勵干部擔當作為“組合拳”，讓他們放得開手腳、干得出成績。

據(jù)介紹，玉溪制定印發(fā)了《關(guān)于開展“躺平式”干部專項整治工作方案》，明確12條不愿擔當、不敢擔當?shù)母刹勘憩F(xiàn)，開列16項“躺平式”干部專項整治任務(wù)清單，通過全面摸底排查，全力整治屢教不改的“躺平式”干部，鮮明樹立“能干者上、躺平者下”的選人用人導(dǎo)向。

同時，圍繞市委“主動趕超、爭先進位”要求，市紀委、市委組織部聯(lián)合印發(fā)了《干部擔當作為“激勵行動”工作方案》，嚴格落實“三個區(qū)分開來”，客觀評價干部的失誤錯誤，防止問責(zé)泛化、簡單化，精準做好受處理處分干部教育管理使用“后半篇文章”，切實激勵干部大膽闖、大膽干。

“民有所呼，我有所應(yīng)”

群眾心聲徐徐來

為了傾聽群眾呼聲，讓群眾“問”有所“答”，“問”得其“果”，在持續(xù)深化“玉溪之變”過程中，玉溪網(wǎng)、玉溪+客戶端、哇家玉溪七彩云客戶端及各縣級融媒體中心開設(shè)“作風(fēng)革命 效能建設(shè)”問政專區(qū)，暢通了民意溝通的渠道，搭建起黨委政府和群眾之間的連心橋。

據(jù)介紹，玉溪+客戶端的“媒體問政”欄目下設(shè)“百姓信箱”“民情之聲”“企業(yè)之聲”三個板塊，為群眾和企業(yè)提供向政府部門直接反映訴求和問題的快速通道；玉溪廣播電視臺的《玉溪民情之聲》欄目播出36期，9個縣（市、區(qū)）和19家市直單位主要領(lǐng)導(dǎo)參加節(jié)目。

“通過網(wǎng)絡(luò)平臺、欄目節(jié)目、熱線電話及相關(guān)部門開展的明察暗訪、督促檢查、信訪舉報等渠道，開展監(jiān)督報道，傾聽群眾呼聲、回應(yīng)群眾問題。”中共玉溪市委宣傳部副部長、市人民政府新聞辦主任趙琳介紹，通過“媒體問政”，共接到咨詢、投訴、意見和建議共364件，大部分問題得到及時落實和辦理，在全平臺收獲了近400萬人次的關(guān)注。

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