學(xué)習(xí)連鎖藥店好榜樣

在昆明社區(qū)商業(yè)的業(yè)態(tài)構(gòu)成中,連鎖藥店似乎是最活躍的組成部分。

緊隨因住而商的規(guī)律,連鎖藥店的身影散布新、老小區(qū)的街頭巷尾。在新小區(qū)建成后的商業(yè)招租中,連鎖藥店的簽約入駐都較為及時,而在社區(qū)配套相對成熟的老小區(qū),時常還能見到店鋪轉(zhuǎn)讓后新增的藥店門面。當(dāng)很多零售店鋪還停留在保本經(jīng)營階段時,連鎖藥店已經(jīng)風(fēng)風(fēng)火火地展開了全面擴(kuò)張。它們多以社區(qū)店作為基點(diǎn),不放過在消費(fèi)成熟或有消費(fèi)潛力的區(qū)域選址經(jīng)營的機(jī)會。

以新聞里社區(qū)為例,圍繞篆新農(nóng)貿(mào)市場500米范圍內(nèi)的臨街商業(yè),集中了健之佳、福生大藥房、一心堂、三九等多家藥店,有的甚至門面相依,它們在短兵相接的同時卻能做到各自占領(lǐng)一定的市場份額,這樣的情況在昆明并不少見。歸根結(jié)底,針對社區(qū)居民的便利性需求,藥店隨住宅開發(fā)而增點(diǎn)布店的思路,以及其連鎖經(jīng)營、親民服務(wù)等核心要素,為投資客提供了一套進(jìn)軍社區(qū)的攻略。

連鎖經(jīng)營首抓定位

據(jù)統(tǒng)計,目前昆明市藥品監(jiān)督管理局分管下的藥店有2054家,其中,連鎖藥店的數(shù)量占到了一半以上。家喻戶曉的一心堂、健之佳、東駿大藥房、云南白藥大藥房、三九藥業(yè)均以連鎖經(jīng)營的形式走上了規(guī);l(fā)展的道路。連鎖經(jīng)營是零售行業(yè)的一個發(fā)展趨勢,其規(guī)模越大,采購價格、經(jīng)營成本就越低,相應(yīng)的銷售讓利活動也就越多,不失為以消費(fèi)者和市場為導(dǎo)向的良性發(fā)展模式。廣而言之,社區(qū)商業(yè)中的普通商品銷售和服務(wù)都可以通過連鎖經(jīng)營增強(qiáng)競爭力。

當(dāng)然,在社區(qū)中選擇做連鎖店并不意味著一定會成功,經(jīng)營好社區(qū)商業(yè)需要面對繁瑣的問題,并要在開始就明確定位。與商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中規(guī)劃定位決定建筑設(shè)計、業(yè)態(tài)布局等相似,連鎖零售的定位決定了門店形象塑造、布局與商鋪品類的選擇等。

以健之佳為例,定位于中高端消費(fèi)群體的健之佳,就在門店標(biāo)志的設(shè)計上除了選擇象征自然、健康藍(lán)色、綠色調(diào)和出主色調(diào),此外加入了跳躍性的黃色和紅色來點(diǎn)綴。作為時尚藥房,健之佳在標(biāo)識的配色上要傳遞生活的氣息,配合店內(nèi)清新透亮的裝修氛圍,突出“時尚、健康、便利”的理念。而目標(biāo)客戶鎖定中老年消費(fèi)群體的一心堂,則以綠色與黃色貫穿到品牌形象、店內(nèi)布局、店員服裝的設(shè)計中,并通過富有寓意的門頭設(shè)計圖案,包括銷售品類的陳設(shè)擺放,突出經(jīng)營理念,促進(jìn)品牌與鎖定消費(fèi)群間的親密感。另外,在各個連鎖藥店,消費(fèi)者最關(guān)心的藥品種類和售價都會因定位差異而有所不同。

黃金地段的評判標(biāo)準(zhǔn)

如果說定位是首當(dāng)其沖的戰(zhàn)略管控,那么連鎖經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)操作層面的關(guān)鍵點(diǎn)則是選址。云南健之佳健康連鎖店股份有限公司董事長藍(lán)波認(rèn)為,藥品銷售作為零售業(yè)態(tài)的一種,它要遵循零售業(yè)態(tài)的游戲規(guī)則。在選址經(jīng)營時,人流、住戶群、消費(fèi)力是必須把握的三大要素。他表示,消費(fèi)人群結(jié)構(gòu)的調(diào)查對選擇來說頗為關(guān)鍵,對于不具備調(diào)查能力或是沒有太多精力做調(diào)查的經(jīng)營者,可以通過簡單的方法,例如以住宅的價位來判斷住戶的層次,通過戶型面積的大小、住戶的背景來判斷消費(fèi)力。

當(dāng)然,為了能在心目中的黃金地段開設(shè)門店,連鎖藥店幾乎都根據(jù)定位建立了獨(dú)特的選址評估體系。一心堂就將門店入駐區(qū)分為五類型,即按照商業(yè)區(qū)型、商住混合型、社區(qū)型、城郊結(jié)合型、醫(yī)院類型來設(shè)置評估標(biāo)準(zhǔn)。

“每個類型里都涵蓋了20-30條評估標(biāo)準(zhǔn),其中最關(guān)鍵的是確定我們輻射的人群是哪些,店鋪位置是否處在主要入口通道!痹颇哮櫹枰恍奶盟帢I(yè)(集團(tuán))股份有限公司拓展部總監(jiān)鄭勁峰表示,事先就要做好大量的實地走訪與數(shù)據(jù)收集,為門店地址的最終確立提供依據(jù)!肮驹O(shè)定了包括社區(qū)住戶總數(shù)、入駐率、居民消費(fèi)習(xí)慣、每月藥品消費(fèi)開支等內(nèi)容的調(diào)查,并配合后期發(fā)展能力的評估,對社區(qū)內(nèi)住戶的文化程度、片區(qū)發(fā)展?jié)摿M(jìn)行了解和預(yù)測。另外我們會考慮盡量選擇城市綠化遮蓋率較低的門面,保持形象的完整暴露!

對于一心堂而言,經(jīng)營的黃金地段并不一定是人流密集的核心商圈!半m然一心堂在三市街和大觀商業(yè)城也有門店,但屬于早期經(jīng)營起來的店!编崉欧逭J(rèn)為,服裝、飲食的消費(fèi)量大而且時尚性強(qiáng),適于在繁華商業(yè)區(qū)經(jīng)營。藥品消費(fèi)和保健消費(fèi)則比較固化,以其經(jīng)營毛利看,是不劃算在這些商圈內(nèi)選址的,房租投入過高不利于提升門店的競爭力。

相較而言,健之佳走的就是另外一條路!皩τ诔鞘薪(jīng)濟(jì)發(fā)展下興起的商圈,如北辰財富中心,它可以說是區(qū)域商業(yè)中心也可以看做是社區(qū)商業(yè)中心。健之佳作為以現(xiàn)代都市生活象征為目標(biāo)的時尚藥店,肯定會追隨這些新中心。”藍(lán)波坦言,遠(yuǎn)郊不是健之佳的目標(biāo),住戶稀松的高檔別墅區(qū)也不是健之佳的方向。

以親民服務(wù)玩轉(zhuǎn)社區(qū)

經(jīng)營社區(qū)店要運(yùn)用好“服務(wù)”這個法寶。人性化的、具有親和力的連鎖藥店,符合消費(fèi)者需求。貼身的服務(wù)和溝通,可以潛移默化地增進(jìn)消費(fèi)者的認(rèn)同感。很多概念都可以融入服務(wù),并為品牌提升奠定基礎(chǔ)。比如,在企業(yè)文化宣傳、微笑服務(wù)、熱線咨詢、24小時售藥、送藥上門等方面執(zhí)行得好的連鎖藥店,能較快與社區(qū)居民建立良好的關(guān)系。

在昆明,一心堂除了針對會員提供送藥上門服務(wù)外,在絕大多數(shù)社區(qū)店都設(shè)立了免費(fèi)問診、測血壓的醫(yī)師崗,一些門店還擺放了便民的打氣筒。而健之佳則在銷售藥品之余,增加了日常便利品的銷售,以及代理售票等業(yè)務(wù)。走近社區(qū)和消費(fèi)者,通過與周邊業(yè)主委員會、居委會等基層社區(qū)組織加強(qiáng)溝通,開展各類社區(qū)活動,已是國內(nèi)連鎖藥店為扎根社區(qū)而努力的方向。

有此可見,在社區(qū)店內(nèi)提供一些主營之外的增值服務(wù),比如現(xiàn)場醫(yī)療、保健咨詢、免費(fèi)體重測量、自行車加氣等,甚至一些看似不務(wù)正業(yè)的銷售,如報刊雜志、充值卡等代售業(yè)務(wù)、定時供應(yīng)生鮮凈菜等,往往可以滿足不同顧客的需求。獲得身邊消費(fèi)者的關(guān)注和好評,連鎖經(jīng)營就算成功了一半。

創(chuàng)新經(jīng)營是生存之道

近年來,連鎖藥店的發(fā)展逐漸多元化。國內(nèi)醫(yī)藥連鎖巨頭海王星辰,就率先在其旗下位于深圳高檔社區(qū)的4家門店進(jìn)行了“訂單式購買”的試點(diǎn),將顧客訂的柴米油鹽等生活必需品免費(fèi)送貨到家。而較為普遍的是,許多藥店的貨架上除了藥品,還出現(xiàn)了化妝品、護(hù)理用品、母嬰用品、保健品,甚至醫(yī)療器械也被納入了銷售。面對藥品利潤空間的緊縮,拓展藥店內(nèi)的商品種類,實現(xiàn)藥店多元化經(jīng)營似乎已經(jīng)成為了一種趨勢。

“在龍泉超市開起來之前,之佳便利是我們家日常消費(fèi)的首選!弊≡陉柟夂0兜睦钤浦樵诟袊@迎海路一帶商業(yè)配套匱乏之時,表現(xiàn)了對之佳便利的肯定!盎旧钣闷范寄苜I到,如今我時不時還會去逛!痹卺t(yī)藥零售連鎖業(yè)內(nèi)人士的評價中,健之佳擴(kuò)展出便利店是成功的代表,其定位較精準(zhǔn),比較符合年輕人的消費(fèi)需求。

經(jīng)過十年的發(fā)展,健之佳還嘗試了體檢中心、藥妝店、健康廣場、平價大賣場、托管藥房、診所、中藥精品店等多種業(yè)態(tài),在豐富零售連鎖的內(nèi)涵和外延之余,贏得了市場份額。海王星辰藥店有限公司創(chuàng)始人之一、云南健之佳健康連鎖店股份有限公司董事長藍(lán)波認(rèn)為,中國連鎖經(jīng)營的發(fā)展已呈現(xiàn)多業(yè)態(tài)發(fā)展、多行業(yè)滲透和綜合化經(jīng)營的態(tài)勢,未來連鎖企業(yè)的競爭會更激烈,各個行業(yè)更需要追求創(chuàng)新。

◎記者手記:

隨著城市的發(fā)展,人口的增多,新社區(qū)的不斷出現(xiàn),商圈也在發(fā)生一些結(jié)構(gòu)性變化。在規(guī);臄U(kuò)張中,醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)充分意識到了社區(qū)發(fā)展與成熟之勢,均表示看好社區(qū)的商業(yè)機(jī)會。同時,他們也坦言,希望通過有效的渠道,充分了解社區(qū)商業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。以一心堂為代表的連鎖藥店在接受本刊采訪時明確,“我們肯定會跟隨社區(qū)商業(yè)的發(fā)展而擴(kuò)店。將來地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,決定了我們開店的方向!

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