縱觀世界著名的經(jīng)濟中心城市，我們很容易發(fā)現(xiàn)很多大都市不僅是都市圈的中心城市，還是企業(yè)總部聚集的焦點。如東京集東京大都市圈中心、總部聚集城市、日本首都及日本經(jīng)濟中心于一身。總部經(jīng)濟與都市生活密不可分，很多著名的大都市在發(fā)展過程中都實現(xiàn)了總部經(jīng)濟與都市圈的聯(lián)動發(fā)展。
東京位于東京都市圈中心地位，周邊帶有崎玉、神奈川、千葉、茨城南部和多摩等五個職能分區(qū)。同時聚集了全日本 30%以上的銀行總部、50%銷售額超過 100 億日元的大公司總部，是總部經(jīng)濟與都市圈聯(lián)動發(fā)展的典范。
總部經(jīng)濟的形成需要哪些必要條件？
一是良好的資源條件
包括區(qū)位優(yōu)勢、基礎設施、高素質(zhì)的人才資源、社會資源等。良好的資源條件對于推動區(qū)域創(chuàng)新，降低城市綜合運營成本，為企業(yè)提供良好的基礎服務條件。
二是區(qū)內(nèi)市場必須具備一定的規(guī)模。
即由中心城市及其所在區(qū)域的人口購買欲望和購買力組成的現(xiàn)實及潛在的市場要具有一定規(guī)模，區(qū)域中心城市才能支撐總部經(jīng)濟的發(fā)展。
三是區(qū)內(nèi)必須有推動型產(chǎn)業(yè)。
推動型產(chǎn)業(yè)是區(qū)域總部經(jīng)濟形成的前提和發(fā)展的動力源，具備比較優(yōu)勢的主導產(chǎn)業(yè)、服務業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)都可能成為推動型產(chǎn)業(yè)，其中金融業(yè)發(fā)展水平是企業(yè)總部遷移的重要考量因素。
四是企業(yè)總部聚集度達到一定的水平。
總部經(jīng)濟最核心的發(fā)展條件是總部聚集度，即區(qū)域內(nèi)必須聚集一定數(shù)量的企業(yè)總部。集聚一定數(shù)量企業(yè)總部的區(qū)域才能吸引人才、金融、高端服務業(yè)等資源要素。
五是區(qū)內(nèi)企業(yè)平均規(guī)模達到一個基準線。
企業(yè)是推動總部經(jīng)濟發(fā)展的基本單元，本地企業(yè)平均規(guī)模應達到一個基準線，才能支撐總部經(jīng)濟的發(fā)展。
發(fā)展總部經(jīng)濟除了應具備以上五個條件外，總部經(jīng)濟的發(fā)展還需要制度、政策、環(huán)境、體制、資金、政府效率以及總部基地與企業(yè)總部之間的匹配度等其他條件。
云投中心全方位打造總部經(jīng)濟
城市中心，創(chuàng)造良好資源條件
云投中心所處昆明主城中心位置，交通道路通達，交通配套完善，文教衛(wèi)配套資源充沛。同時高密度的周邊居住人口以及中心地段吸引將為總部經(jīng)濟的形成提供大量高素質(zhì)人才資源。
中心聚合，供給龐大市場規(guī)模
周邊區(qū)域50萬常住人口以及眾多老牌企業(yè)辦公高度集中，產(chǎn)生了強烈的購買力，這將為云投中心催化出強力的業(yè)務生產(chǎn)能力，為總部經(jīng)濟提供了龐大的市場規(guī)模支撐。
龍頭進駐，締造總部經(jīng)濟動力源
云投集團、富滇銀行雙總部擇址云投中心，雙巨頭將為總部經(jīng)濟的形成提供引擎。云投集團投資涉及能源、鐵路、金融、信息產(chǎn)業(yè)、文化旅游、醫(yī)療大健康、現(xiàn)代農(nóng)林等領域，并且正向“以金融控股為主要特征的專業(yè)性資本運營集團”轉(zhuǎn)型，向“輕重相宜、股權(quán)投資+資本運作的資本運營模式”轉(zhuǎn)型，朝著“金控集團、融信貫產(chǎn)”目標不斷邁進。擁有省內(nèi)目前唯一的省級AMC，參與全省各重點行業(yè)龍頭企業(yè)的資源整合與復蘇。
筑巢引鳳的集群效應
在總部經(jīng)濟形成的過程中，云投集團及富滇銀行總部的進駐，必將帶動多個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成“筑巢引鳳”的集群效應，為更多入駐公司搭建企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集群、資源集約的平臺，共同構(gòu)筑泛亞金融產(chǎn)業(yè)中心。
產(chǎn)業(yè)資源合理布局，有效支撐總部經(jīng)濟發(fā)展
云投集團總部的入駐，將通過充分整合和調(diào)動各個區(qū)域的合作與競爭形成新的資源和產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)各企業(yè)價值鏈的合理分工，帶動每一個企業(yè)單元的信息流、物流、資金流、人才流的快速聚集，從而全方位推動總部經(jīng)濟發(fā)展的提升和價值遞增。
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