3月31日晚間，綠地香港控股有限公司（股份代號(hào)：337.HK）公布2022年度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)房地產(chǎn)銷售約157億元，回款約179億元；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約266億元，毛利潤(rùn)約41億元，凈利潤(rùn)約7.8億元，歸母凈利潤(rùn)約4.8億元。在一眾內(nèi)房股中，綠地香港保持不錯(cuò)的盈利實(shí)屬難能可貴。綠地香港方面稱，主要得益于過去的一年中，公司積極把握市場(chǎng)變化，圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、控成本、保交付、降負(fù)債”工作主線，主動(dòng)推進(jìn)了一系列有針對(duì)性的工作措施，在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的當(dāng)下，保持了企業(yè)平穩(wěn)經(jīng)營(yíng)。

主動(dòng)優(yōu)化債務(wù)管理，有息負(fù)債下降明顯。

2022年，公司持續(xù)壓降有息負(fù)債，保持了穩(wěn)健的財(cái)務(wù)基本面。截止報(bào)告期末，公司凈有息負(fù)債余額降至157.2億元，壓降40.16億元；公司凈有息負(fù)債率48%，表明公司整體杠桿率較低；有效利息成本5.74%，持續(xù)保持行業(yè)低位，展現(xiàn)了綠地香港良好的經(jīng)營(yíng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

值得一提的是，去年6月初公司以自有資金悉數(shù)兌付1.5億境外美元債，自此公司境外美元債券余額已歸零，再無公開市場(chǎng)剛兌壓力，給公司聚焦下一輪健康發(fā)展創(chuàng)造有力空間。

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保持高質(zhì)量保交付，兌現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

綠地香港積極響應(yīng)國(guó)家“保交付、穩(wěn)民生”的號(hào)召，將保交付工作作為全年首要任務(wù)。在外部環(huán)境極其困難的情況下，積極調(diào)配資源，狠抓質(zhì)量管控，保證了各項(xiàng)目工程如期推進(jìn)，廣清綠地國(guó)際城、廣西玉林綠地城、鹽城綠地理想城、常州綠地公園道等一批重點(diǎn)項(xiàng)目如期高質(zhì)量交付。全年合計(jì)實(shí)現(xiàn)交付503萬方，近3萬戶業(yè)主煥新家。其中獲得省級(jí)質(zhì)量、安全類獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)目共計(jì)9個(gè)，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)9個(gè)，得到市場(chǎng)的一致好評(píng)。

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優(yōu)質(zhì)土地儲(chǔ)備豐厚，夯實(shí)可持續(xù)發(fā)展根基。

截止報(bào)告期末，公司合計(jì)土地儲(chǔ)備約2100萬方，按土地投資金額約78%集中于長(zhǎng)三角和粵港澳大灣區(qū)中心城市，剩余的22%主要位于云南、廣西、海南的省會(huì)城市，約65%為住宅業(yè)態(tài)。充沛優(yōu)質(zhì)的土地儲(chǔ)備及高能級(jí)的城市布局，進(jìn)一步夯實(shí)了公司持續(xù)發(fā)展動(dòng)能，為新一輪的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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積極探索新賽道，綜合產(chǎn)業(yè)助力公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。

代建業(yè)務(wù)初具規(guī)模。綠地香港積極響應(yīng)市場(chǎng)變化，依托多年房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以“1+3x”業(yè)務(wù)模式，打造“綠地智造”代建品牌。以代建管理為核心，為客戶提供全周期管理、開發(fā)咨詢及技術(shù)服務(wù)，并輔以物業(yè)管理、產(chǎn)城服務(wù)、產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等支持，堅(jiān)決踐行“為政府所想，為市場(chǎng)所需”的發(fā)展宗旨，推進(jìn)合作共贏。

據(jù)悉，綠地香港代建業(yè)務(wù)以與國(guó)資平臺(tái)合作為主，目前與無錫地鐵集團(tuán)、太湖新城集團(tuán)、濱湖國(guó)投、梁溪城發(fā)、廣益建發(fā)、廣西交投、廣西農(nóng)墾、廣州金控等多家政府平臺(tái)公司建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。目前在建的代建管理典型項(xiàng)目包括無錫龍渚2號(hào)、南寧綠地城等；2022年連續(xù)獲取無錫食品園、無錫東風(fēng)木業(yè)2個(gè)代建項(xiàng)目，代建業(yè)務(wù)已初具規(guī)模。

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長(zhǎng)租業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。綠地香港長(zhǎng)租業(yè)務(wù)致力于為城市青年提供品質(zhì)、舒適、時(shí)尚的居住空間與社交氛圍。目前合計(jì)開業(yè)經(jīng)營(yíng)門店6家，在管規(guī)模3200間，儲(chǔ)備待簽約5000余間，初步實(shí)現(xiàn)立足上海與廣州，并逐漸在長(zhǎng)三角、大灣區(qū)以及區(qū)域中心型城市的業(yè)務(wù)布局。2022年度各門店平均出租率超過95%。而在其商業(yè)模式“租賃+互聯(lián)網(wǎng)+X”中的“X”作為創(chuàng)新的先行試點(diǎn)，以客戶粘性為抓手，以特色增值服務(wù)為工具，已形成“線上團(tuán)購、線下新零售、共享健身、菁舍家服”四大業(yè)務(wù)版圖，為將來的持續(xù)增長(zhǎng)創(chuàng)造了無限想象空間。

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推進(jìn)組織強(qiáng)體再造，激發(fā)團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為適應(yīng)行業(yè)新變局，增強(qiáng)企業(yè)組織韌性，綠地香港打造扁平化組織，將原有六大城市公司整合為華東、華南兩大區(qū)域，實(shí)現(xiàn)資源的有效集聚和高效配置，同時(shí)充分賦能一線，將區(qū)域公司打造成為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的主體與中堅(jiān)力量。不斷提升公司大運(yùn)營(yíng)管理體系，持續(xù)完善企業(yè)治理機(jī)制，借助數(shù)字化技術(shù)，加強(qiáng)精細(xì)化管理，在強(qiáng)身健體、提升運(yùn)營(yíng)效率的同時(shí)，管理費(fèi)用下降35%，營(yíng)銷費(fèi)用下降19%。同時(shí)，公司積極開展“百人英才”與“789”干部培養(yǎng)計(jì)劃，在現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)中篩選優(yōu)秀核心骨干給予重點(diǎn)關(guān)注培養(yǎng)，打造綠地香港的“海豹突擊隊(duì)”，為后續(xù)業(yè)務(wù)發(fā)展提供組織保障。

綠地集團(tuán)執(zhí)行總裁、綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍表示：公司始終堅(jiān)持低杠桿、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展邏輯，在行業(yè)大調(diào)整的背景下，通過精細(xì)化管理降本增效，通過審慎的財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

今年是綠地香港成立十周年，綠地香港將不斷創(chuàng)新企業(yè)治理體系，不斷強(qiáng)化企業(yè)精神文化內(nèi)涵和核心價(jià)值觀，積極回饋社會(huì)，用實(shí)際行動(dòng)，踐行國(guó)企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

未來，綠地香港將進(jìn)一步聚焦核心城市、核心區(qū)域，積極探索新消費(fèi)趨勢(shì)下的居住需求，回歸產(chǎn)品本質(zhì)，通過推行“透明工程”，打造產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升消費(fèi)者信心和粘性。發(fā)揮房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，大力探索新賽道，積極推進(jìn)代建和長(zhǎng)租業(yè)務(wù)，加強(qiáng)商業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理輸出，打造公司新的增長(zhǎng)極。

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