云南房網(wǎng)：經(jīng)典雙城在整個(gè)人民西路蛻變過(guò)程中充當(dāng)了什么樣的角色？是人民西路的重建給經(jīng)典雙城帶來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇，還是經(jīng)典雙城的造城運(yùn)動(dòng)為人民西路的發(fā)展帶來(lái)了翻天覆地的變化？

沈艷琴：一直以來(lái)在我們的印象中，西市區(qū)從來(lái)就不是一個(gè)傳統(tǒng)的，像市中心，現(xiàn)在的南市區(qū)，乃至北市區(qū)這樣一個(gè)人丁興旺、商業(yè)繁華的一個(gè)片區(qū)。這與它之前的城市定位有一定的關(guān)系，它是一個(gè)工業(yè)產(chǎn)區(qū)。但現(xiàn)在隨著城市發(fā)展格局、戰(zhàn)略的調(diào)整之后，西市區(qū)需要一些開發(fā)商，需要一些這樣的項(xiàng)目來(lái)重塑西市區(qū)的一個(gè)城市定位。

而順著昆明城中村改造這個(gè)大勢(shì)，我們也積極的投身到城中村改造的大潮當(dāng)中。又很有幸的借著這個(gè)勢(shì)，拿下了梁家河城中村改造項(xiàng)目這個(gè)盤。我們楊董作為西市區(qū)土生土長(zhǎng)的原住民，他對(duì)這個(gè)片區(qū)本身就擁有很深的感情。但之前在這個(gè)片區(qū)居住，想理個(gè)發(fā)，想買什么東西，都必須去到市中心，為什么現(xiàn)在在交通環(huán)境，高新產(chǎn)業(yè)基地的支撐，西市區(qū)的區(qū)域價(jià)值已經(jīng)在凸顯的當(dāng)下，我們不做一個(gè)屬于西市區(qū)商業(yè)中心的樓盤呢？在種種有利的條件和政策的支撐下，我相信我們把這個(gè)盤操作好了是一個(gè)必然，只要我們自己去認(rèn)真地對(duì)待、認(rèn)真地操作，努力地做好市場(chǎng)定位，研究好市場(chǎng)受眾的需求，做對(duì)得起這塊土地的產(chǎn)品出來(lái)，這就是我們的使命，然后可以帶動(dòng)周圍這些樓盤，真正的實(shí)現(xiàn)西市區(qū)的繁榮。

云南房網(wǎng)：片區(qū)功能逐漸明晰的昆明，西山區(qū)相較其他區(qū)域處在何種角色？未來(lái)人民西路之于西山區(qū)乃至昆明市區(qū)，是一個(gè)什么樣的位置？

沈艷琴：我覺得每個(gè)版塊，東西南北，它的總體成長(zhǎng)應(yīng)該是相對(duì)平衡的�，F(xiàn)在可能是南、北兩個(gè)區(qū)域的發(fā)展要稍微快速一些，東市區(qū)現(xiàn)在也還相對(duì)比較沉寂。但現(xiàn)在西市區(qū)已經(jīng)慢慢地開始在追趕，可能還要領(lǐng)先于東市區(qū)。國(guó)內(nèi)的一線房企大鱷有大部分都選擇在西市區(qū)拿地，包括聯(lián)想、萬(wàn)科、保利、綠地都在這個(gè)版塊，這些大鱷都看好西市區(qū)，我們更有信心把項(xiàng)目做好。

當(dāng)然這是把雙刃劍，加大了競(jìng)爭(zhēng)力度，但我們作為本土房企，不要只看到競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的負(fù)面，應(yīng)該正面的去看待這個(gè)問(wèn)題。大鱷房企紛紛看中這個(gè)片區(qū)的地塊，而我們已經(jīng)先擁有了這么好的一個(gè)項(xiàng)目，這么大的一塊地，也印證了我們拿地是非常有前瞻性的。另外他們?nèi)腭v了之后，我們?nèi)ハ蛩麄儗W(xué)習(xí)，我們的盤體量規(guī)模那么大，到它的南北雙城正式運(yùn)營(yíng)，是需要較長(zhǎng)的一個(gè)開發(fā)周期的。

我們其余還有兩個(gè)項(xiàng)目也位于西邊，經(jīng)典名苑、經(jīng)典寬堂，雙城也在西邊，我覺得雞蛋放在不同的籃子里，對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)不存在相互之間的抗性，而是一種優(yōu)勢(shì)。比如本來(lái)想在西邊置業(yè)的客戶，沒有選擇雙城，可能選擇了名苑、寬堂，就不會(huì)被其他的項(xiàng)目把我們的客戶捉過(guò)去。對(duì)我們來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)就降低了不少。而且我們的產(chǎn)品之間都是很互補(bǔ)的，沒有同質(zhì)，所以相互之間不形成威脅。也是資源的最大化利用。比如我們的寬堂項(xiàng)目，它是純板式建筑，講求寬綽大氣，名苑則是一個(gè)學(xué)區(qū)房項(xiàng)目，帶紅旗小學(xué)、幼兒園，也有自己的商業(yè)配置，雙城有高新一小、幼兒園，有自己的一些配置。但對(duì)于我們的客戶來(lái)說(shuō)，哪怕日后你住的是名苑項(xiàng)目，想就讀高新一小，我們集團(tuán)內(nèi)部都是可以幫助協(xié)調(diào)的。只要是集團(tuán)公司旗下的業(yè)主，各項(xiàng)目?jī)?nèi)部的資源都是可以協(xié)調(diào)共享的大資源。同一個(gè)區(qū)位，不同的定位，不同的產(chǎn)品，更大范圍內(nèi)的為我們的客戶提供更為豐富的選擇，選擇三總比選擇一的幾率要大許多。

云南房網(wǎng)：您是如何看待昆明下半年的房地產(chǎn)市場(chǎng)的一些需求變化的？

沈艷琴：我覺得還是應(yīng)該客觀冷靜地來(lái)看待這個(gè)市場(chǎng)。我倒不覺得特別悲觀，一直以來(lái)昆明的市場(chǎng)都是這么發(fā)展起來(lái)的，一刻也沒停止過(guò)這樣的開發(fā)，無(wú)非就是來(lái)了幾個(gè)地產(chǎn)大鱷。而大鱷一般不可能降低他的標(biāo)準(zhǔn)、他的陳本，是會(huì)按照他一貫的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做項(xiàng)目。但老百姓對(duì)這些大鱷了解他對(duì)當(dāng)?shù)囟嗌�，�?duì)他的品牌認(rèn)可度，或者忠誠(chéng)度有多少，這個(gè)還不得而知。有的畢竟是第一項(xiàng)目落地，水土到底服不服，也是值得考證的。品牌認(rèn)知度有一定作用，但不是絕對(duì)的。

‘量’的話，與一線開發(fā)商進(jìn)不進(jìn)來(lái)關(guān)系不大。這些一線開發(fā)商不進(jìn)來(lái)，本土的開發(fā)商仍然要做，只是說(shuō)現(xiàn)在蛋糕被劃分了，對(duì)于本土開發(fā)商會(huì)有一定的危機(jī)感。從正面的方向來(lái)說(shuō)，也是促進(jìn)了本土開發(fā)商向更規(guī)范的方向去做。最終受益者都是我們的老百姓。像本土的大企業(yè)，俊發(fā)、銀海等等，也會(huì)更加的加強(qiáng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，挖掘自身的強(qiáng)處。所以也沒有必要對(duì)這些大鱷產(chǎn)生懼怕情緒，各自做好自己的產(chǎn)品，練好自己的內(nèi)功，老百姓是會(huì)買單的。所以我對(duì)下半年的市場(chǎng)比較看好，不會(huì)有太大的變動(dòng)，以平穩(wěn)走勢(shì)為主。（張錦瑜/云南房網(wǎng)資訊中心）

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