當“高檔”、“優(yōu)雅”、“格調”等字眼一擁而上，“高價位”也成為了它們的“附庸”。昆明西山土地房屋開發(fā)經營（集團）有限公司卻堅持——

人們常說，昆明西邊無“大盤”，這是由昆明城市發(fā)展的歷史原因和西邊的地形條件所決定的�？墒怯衫ッ魑魃酵恋胤课蓍_發(fā)經營（集團）有限公司（以下簡稱西房）開發(fā)的“麗陽星城”，卻是2005年昆明西市區(qū)的一個超大規(guī)模社區(qū)，體量約70萬平方米。

1999年前后，西房建成白馬小區(qū)，也是當時西市區(qū)最大的盤，而且在“麗陽星城”之前，一直保持著此記錄。為什么西市區(qū)的大盤、名盤總是出自西房之手？而且價位與普通老百姓靠得如此之近？帶著疑問，“陽光樓市”專訪了昆明西山土地房屋開發(fā)經營集團總裁邱永。

讓普通人

買得起房子

邱永給記者的第一印象更像一名大學教授，溫文爾雅。邱永的風格如此，西房的企業(yè)文化更是如此。記者發(fā)現，公司進門處有值勤崗位，實行半軍事化管理，西房公司里紀律嚴肅、辦事高效又充滿了人情味。

對于麗陽星城在“2005云南地產風云榜”中獲得“專家最認可樓盤·康居生活推廣獎”，邱永謙虛地說：“首先要感謝云南省建設廳、云南日報報業(yè)集團、相關領域專家對麗陽星城的認可。西房成立將近15年，期間經過了眾多挫折和坎坷，也取得過輝煌的成功，這個獎也是對西房這些年發(fā)展的大力肯定�！�

在眾多高檔樓盤的競爭壓力之下，麗陽星城面向中、低收入的普通老百姓，受到建設廳領導和專家們一致認可，最終獲得“康居生活推廣獎”。西房如何理解專家下的這個定義呢？邱永回答：“我們在嚴格執(zhí)行國家建設部頒發(fā)的小康住宅標準的同時，一定要讓普通老百姓住上買得起的房子。用一句話概括就是——好品質決不賣高價�！�

2005年，麗陽星城肩負著打造西房品牌住宅的重任登陸高新區(qū)，項目一期中，舒適度高的多層物業(yè)類型占了很大比例，面積從30平米到380平米不等，滿足各個層次居住的需要。這一點與西房曾經開發(fā)的西麗園、西秀園等樓盤十分相似，該公司一直都強調要務實而不張揚，努力做到真正為老百姓著想。對于這一點，邱永解釋說，西山區(qū)的工礦企業(yè)比較多，西房一直根據這個區(qū)域內常駐人口的收入層次來定價，當初白馬小區(qū)的價格也就1000多元一平方米，西麗園的價格是1600元/平方米左右，西秀園約2200元/平方米，麗陽星城的均價則是2400元/平方米，都低于同期昆明市場的樓盤均價。

800萬元

為白馬小區(qū)建學校

記者翻看西房總裁邱永的簡歷時發(fā)現，1999年，西房處于快倒閉的狀態(tài)之中，邱永調任西房公司總經理，以高度的責任感和使命感依靠廣大職工，堅持不斷改革創(chuàng)新，令企業(yè)起死回生，走出了困境。從1999年至2004年五年間，西房先后建成“白馬小區(qū)”、“西房高新花園”、“西麗園”、“西秀園”四個項目共18.85萬平方米，實現銷售收入5.4億元，上繳各種稅金共計9760萬元，成為西山區(qū)每年上繳千萬元的納稅大戶之一，為西山區(qū)經濟建設作出了巨大貢獻。從2000年起，西房先后24次被省、市、區(qū)評為先進企業(yè)、先進單位、文明單位、納稅上千萬元大戶等榮譽稱號�？偛们裼缽�2000年起，先后20次被省、市、區(qū)評為優(yōu)秀企業(yè)家、先進個人、優(yōu)秀共產黨員、勞動模范、最具推動力的十大企業(yè)家等榮譽稱號。最讓公司員工稱道的是，邱永把政府每年獎給他個人“納稅大戶”企業(yè)法人的獎金10多萬元，都拿出來與公司員工分享，幾年前還把公司的福利房讓給了員工，自己沒有享受。

公司發(fā)展了，并沒忘記回報社會，西房曾經耗資800萬元為西山白馬小區(qū)建蓋小學和幼兒園，無償交給教育部門，并累計向貧困山區(qū)捐助扶貧款33萬元。

開發(fā)大盤

最忌短視

今年4月，在《云南日報·陽光樓市》與昆明風之鈴市場研究機構、深圳至祥置業(yè)有限公司聯合組織的“住宅消費行為大型調研活動”中，有一個結論值得關注：昆明東、西、南、北四個大片區(qū)里，人們最偏愛南市區(qū)，其次是北市區(qū)，西市區(qū)排名第三，東市區(qū)居最末。西房作為西市區(qū)樓盤開發(fā)商的領頭羊，對于西市區(qū)整體住宅品位的提升，有些什么想法呢？

邱永表示：“西市區(qū)的整個住宅狀況和發(fā)展，有歷史的原因，也有地形條件的限制，但是，西房一直都善于發(fā)現有潛力和有市場的地塊，比方當初西秀園蓋在西二環(huán)外，周邊沒有任何一家敢在那兒開發(fā)，銷售成功后，西二環(huán)外開始興盛了起來，這說明西房的探索對大家都很有啟發(fā)�！币话銇碚f，小樓盤容易做得比較精致，但西房有能力像呵護小樓盤那樣去精細化運作大樓盤，與此同時，發(fā)揮大樓盤的優(yōu)勢，在配套設施上下足功夫。所以，西房希望通過像麗陽星城這個大盤的交付使用，容納相對多的人口，從而帶動西市區(qū)的全面發(fā)展�！伴_發(fā)大盤最忌諱的就是短視，如果僅把它看作一次性的土地使用行為，那就是對資源不可饒恕的浪費。所以，精耕細作就是對社會負責。”邱永感慨地說。

2004年，昆明進行了四區(qū)規(guī)劃的重新調整，邱永覺得西山區(qū)迎來了新挑戰(zhàn)，西房也迎來了新機遇：“作為房地產商，要更多地考慮‘舊城改造’帶來的挑戰(zhàn)。這是一種新的嘗試，通俗一點說，過去那種‘平地起高樓’的時代一去不復返了�！�

不想“超越”的老總

不是好老總

今年是地產“政策年”，很多開發(fā)商都在為消費者持幣待購而困惑，可是邱永卻感覺，大環(huán)境對西房的樓盤銷售影響不大。以往，西房一直堅持現房銷售，讓老百姓看得見、摸得著，住值得信賴的房子，這也是一個誠信企業(yè)的實力體現。這次“麗陽星城”由于體量大而且開發(fā)周期長，成了例外，但因為賣的是老百姓“夠得著”的好房子，所以抗風險能力很強。邱永決心，今后仍要盡最大努力朝現房發(fā)售的方向看齊，他認為這也是房地產開發(fā)的大勢所趨。

邱永個人從事房地產開發(fā)多年，有許多閃亮的成績，其中一筆就是曾經任官房集團的副總經理，可他為什么在輝煌的顛峰時期選擇投身到一個快要倒閉的企業(yè)？“‘獨立做老大’也許是一句通俗的解釋，也是進一步實現自我價值的重要環(huán)節(jié)。但不可否認的是，官房培養(yǎng)了我，讓我得到了許多寶貴的知識和實踐經驗，了解了很多房地產行業(yè)的行規(guī)、政策、程序，這段經歷非常難得。這次官房集團獲得‘城市建設杰出貢獻獎’是實至名歸，因為它的確對推動昆明城市建設作出了巨大的貢獻，相比起來，西房還欠缺很多，仍須繼續(xù)努力”邱永表示。

“您有沒有想過向‘官房’看齊，甚至去趕超自己前面的企業(yè)？”記者問�！爱斎�，有一句話叫‘不想當將軍的士兵不是好士兵’，同樣，不想‘超越’的老總不是好老總�！鼻窨偛盟实匦Φ馈�

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