周末的朋友圈，被“昆馬”刷屏了。作為云南開年的第一項體育盛事，不僅吸引了眾多國內(nèi)外高水平運動員參賽，1.8萬市民參與其中更是詮釋了“全民運動”的真諦。
我兩個愛好跑步的朋友也參加了。一個“毅然決然”地加入了21.0975公里半程馬拉松，而另一位，則選擇了難度相對小一些的12公里計時賽。報名時我問后者，為什么不選擇更具代表性的半程賽，他解釋說，自己才剛跑步?jīng)]多久，還是先跑好12公里再說。
他們兩人跑出來的結(jié)果也大相徑庭：選擇12公里計時賽的朋友在4000名該項參賽者中最終跑進了前200名。而選擇半程賽的朋友則幾乎是最后才到達終點，“路上有好幾次，都差點放棄了。”他說。
我這里不是想說堅持和體育精神的問題，而是選擇“賽道”的差異。
一如當下房地產(chǎn)市場：一邊是開年之后上海、南京等一、二線城市量價齊增、市場一片火熱；一邊是如昆明這樣的三、四線城市，繼續(xù)在低谷徘徊。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2月百城均價同比上揚5.25%，不過昆明卻同比下降了12.27%，要知道，該份數(shù)據(jù)中，同比最高漲幅的深圳，已達52.55%。
在年初輪番的政策利好刺激下，業(yè)內(nèi)也掀起一股樓市向好的聲音。不過，很顯然的是，在新的市場背景下，不同區(qū)域城市所面臨的“賽道”不同，如果所有城市不看清自己的賽道，“毅然”跟隨大趨勢，“掉隊”就在所難免。
更何況，房地產(chǎn)市場不僅是一場比賽，如果連續(xù)多次選擇錯誤“賽道”參與，體力大量耗支的情況下還可能有“退賽”的隱患。
用同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉之前接受本報采訪時的一句話說，市場分化在今年還將更為明顯，不同區(qū)域城市也應(yīng)有具體針對性的應(yīng)對才行。此話與本文的“賽道”理論可謂異曲同工：對于昆明這樣的三四線城市來說，選擇更大的價格優(yōu)惠去庫存、提高住宅品質(zhì)吸引更多改善性需求，也算是應(yīng)對今年最高效的一條“賽道”吧。
而此次的昆明國際半程馬拉松賽，也為昆明提供了一條更多的“賽道”選擇：央視體育頻道直播中加入了昆明市全程城市營銷。在喊了多年旅游氣候資源人居品質(zhì)的口號后，昆明此次主動城市營銷，是其再度走出城市形象營銷的一步。坐擁氣候和旅游雙資源的昆明，如何打好擴大城市形象影響的牌，是吸引更多省外置業(yè)需求的關(guān)鍵。
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