2004年12月，陽(yáng)光花園4期――昕園正式開(kāi)盤(pán)發(fā)售。這是陽(yáng)光系列樓盤(pán)在中斷4年之后再度有新產(chǎn)品問(wèn)世，半年過(guò)去了，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，這個(gè)項(xiàng)目銷(xiāo)售一般，而論及市場(chǎng)影響力，和同期推出的其他樓盤(pán)相比，陽(yáng)光昕園也沒(méi)有多少優(yōu)勢(shì)可言，當(dāng)年“陽(yáng)光”的輝煌已經(jīng)恍如隔世。
如果不是陽(yáng)光昕園的推出，“陽(yáng)光”這個(gè)昆明為數(shù)不多的地產(chǎn)品牌可能就要成為被人緬懷的歷史遺產(chǎn)，盡管昕園的推出總算讓“陽(yáng)光”不至于徹底退市，但和3年前相比，如今“陽(yáng)光”的品牌價(jià)值已經(jīng)大打折扣，無(wú)論是知名度還是美譽(yù)度，現(xiàn)在的云電陽(yáng)光不僅無(wú)法和當(dāng)下昆明眾多新銳開(kāi)發(fā)商相比，也無(wú)法和云電陽(yáng)光的前身之一――慶豐地產(chǎn)相提并論。如此光景，不但完全背離了這家公司創(chuàng)始者的初衷，而且也讓昆明房地產(chǎn)業(yè)界感到萬(wàn)分可惜。
云電陽(yáng)光的前世今生
說(shuō)起來(lái)，4年前云電陽(yáng)光的成立，還被業(yè)界看成是資本和品牌的完美嫁接，是當(dāng)年云南房地產(chǎn)市場(chǎng)的重大事件之一。
2001年，正值云電多元化發(fā)展之際，而在樓市上咄咄逼人的慶豐地產(chǎn)也需要更強(qiáng)大資本的支持，雙方各有所需，所以一拍即合。第二年初，云電集團(tuán)和慶豐地產(chǎn)正式共同組建云電陽(yáng)光房地產(chǎn)公司，新公司的名字中舍去了“慶豐”而采用“陽(yáng)光”，可以看出雙方對(duì)“陽(yáng)光”這個(gè)地產(chǎn)品牌的珍愛(ài)和重視。
“陽(yáng)光”是云電陽(yáng)光房地產(chǎn)公司的發(fā)起者之一――慶豐地產(chǎn)創(chuàng)立的一個(gè)房地產(chǎn)品牌，在1999～2002年間，慶豐地產(chǎn)憑借陽(yáng)光花園系列樓盤(pán)，一舉成為昆明最具競(jìng)爭(zhēng)力的房地產(chǎn)公司之一。在當(dāng)時(shí)，無(wú)論是陽(yáng)光花園一二三期，還是迄今仍被視為昆明小戶(hù)型樓盤(pán)經(jīng)典項(xiàng)目的陽(yáng)光A版，都以品質(zhì)出眾、富有競(jìng)爭(zhēng)力而知名，因此，“陽(yáng)光”是當(dāng)時(shí)昆明樓市最有名的獨(dú)立地產(chǎn)品牌。云電之所以和慶豐聯(lián)姻，“陽(yáng)光”品牌的獲取是其中的重要原因。
初創(chuàng)的云電陽(yáng)光，有資金、有品牌、有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)（原慶豐地產(chǎn)高層幾乎悉數(shù)加盟新公司），看上去前途一片光明，但接下來(lái)發(fā)生的事卻讓業(yè)界大跌眼鏡。
從2002年公司成立至今，云電陽(yáng)光竟然在昆明只開(kāi)發(fā)了一個(gè)住宅項(xiàng)目――陽(yáng)光花園四期（此外還興建過(guò)一個(gè)高爾夫球場(chǎng)和一個(gè)商業(yè)樓盤(pán)），而土地儲(chǔ)備方面更是多次坐失良機(jī)，以至于當(dāng)云電陽(yáng)光的母公司云電集團(tuán)為職工購(gòu)買(mǎi)住房時(shí)，云電陽(yáng)光因?yàn)槭种腥钡�，不得不把這個(gè)機(jī)會(huì)拱手讓給城建股份。
至于惟一一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目陽(yáng)光花園昕園，也是在公司成立快3年時(shí)才姍姍開(kāi)盤(pán)，此前最后一個(gè)陽(yáng)光品牌樓盤(pán)是位于人民中路的陽(yáng)光A版，但這個(gè)項(xiàng)目最早亮相已經(jīng)是2001年5月的事情了。
沒(méi)有產(chǎn)品 何來(lái)品牌
產(chǎn)品和品牌，猶如皮和毛的關(guān)系，“皮之不存，毛將焉附？”“陽(yáng)光花園”不管昔*多么輝煌，但在長(zhǎng)達(dá)4年的時(shí)間里沒(méi)有新產(chǎn)品可以依附，品牌價(jià)值必然大大縮水。
當(dāng)年的陽(yáng)光花園之所以廣受市場(chǎng)追捧，是因?yàn)殛?yáng)光系列樓盤(pán)產(chǎn)品出眾，設(shè)計(jì)優(yōu)秀，特別是景觀(guān)營(yíng)造，陽(yáng)光花園開(kāi)昆明樓市風(fēng)氣之先，陽(yáng)光二期和三期都以美景享譽(yù)市場(chǎng)。此外，當(dāng)年的慶豐地產(chǎn)在宣傳陽(yáng)光品牌方面也是不遺余力，2000年的昆明房地產(chǎn)界的廣告“大戰(zhàn)”就是由慶豐地產(chǎn)掀起的。一流產(chǎn)品加上大規(guī)模宣傳，陽(yáng)光品牌在昆明樓市上終于打響。在此之前，盡管昆明有些地產(chǎn)公司也有優(yōu)秀產(chǎn)品，但不同的項(xiàng)目有不同名稱(chēng)，作為獨(dú)立品牌統(tǒng)一運(yùn)作并形成廣泛口碑的，迄今除了“陽(yáng)光”尚無(wú)別家。
再優(yōu)秀的品牌，如果沒(méi)有一流產(chǎn)品的支撐，最終也會(huì)成為“無(wú)本之木，無(wú)源之水”。即使是世界上最有名的品牌可口可樂(lè)，如果在長(zhǎng)達(dá)4年的時(shí)間里不生產(chǎn)一瓶飲料，恐怕也免不了被人遺忘的結(jié)局。2002年12月，陽(yáng)光花園系列樓盤(pán)在中斷4年后終于再度亮相，平心而論，陽(yáng)光昕園依然優(yōu)秀，打的依然是規(guī)劃和景觀(guān)牌，但4年間樓市風(fēng)云變幻，新公司、新產(chǎn)品層出不窮，當(dāng)年的陽(yáng)光花園在如今看來(lái)雖然依舊出眾，但不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，不再讓人眼前一亮，至于“陽(yáng)光”品牌，更是由于多年不聞其聲而讓市場(chǎng)覺(jué)得隔閡，一個(gè)樓市名牌就這樣變得黯然失色。
危機(jī)還是轉(zhuǎn)機(jī)
雖然云電陽(yáng)光面臨品牌危機(jī)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，但提及云電陽(yáng)光成立以來(lái)種種反常舉動(dòng)的原因，業(yè)內(nèi)人士眾說(shuō)紛紜，莫衷一是。
云電集團(tuán)和慶豐地產(chǎn)在共同組建云電陽(yáng)光之時(shí)，考慮的肯定是優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，做大做強(qiáng)，但據(jù)知情人士透露，云電陽(yáng)光成立不久，國(guó)家即開(kāi)始改革電力體制，云電集團(tuán)本身也發(fā)生了很大變化，電力企業(yè)的多元化投資不再受到當(dāng)初那樣的鼓勵(lì)，受此影響，以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主業(yè)的云電陽(yáng)光，在云電集團(tuán)新的產(chǎn)業(yè)格局中的位置就變得十分尷尬。
還有人認(rèn)為，慶豐和云電的合作，雖然也有優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一面，但作為一家純粹的民營(yíng)企業(yè)，慶豐和電力這樣的國(guó)有企業(yè)之間在體制上還是有許多格格不入的地方，雙方的磨合是長(zhǎng)期而痛苦的。云電陽(yáng)光在相當(dāng)一段時(shí)間里無(wú)所作為，與此不無(wú)關(guān)系。耐人尋味的是，當(dāng)初對(duì)合作保有很大期望的慶豐地產(chǎn)高層，在新公司組建2年后，總經(jīng)理?xiàng)钜鄼幒透笨偨?jīng)理余輝即先后去職，而早在他們之前，原慶豐地產(chǎn)另一高管趙宇就已經(jīng)從云電陽(yáng)光辭職了。
時(shí)至今*，當(dāng)初發(fā)起合作的有關(guān)人士都已脫離云電陽(yáng)光，現(xiàn)在的公司實(shí)際上幾乎是一家新企業(yè)，但既然有當(dāng)初轟動(dòng)一時(shí)的合作歷史在先，又繼承了“陽(yáng)光”這個(gè)品牌，云電陽(yáng)光的一舉一動(dòng)都倍受市場(chǎng)關(guān)注。自去年底陽(yáng)光昕園開(kāi)盤(pán)至今，云電陽(yáng)光表現(xiàn)出和其前身慶豐地產(chǎn)迥然不同的經(jīng)營(yíng)策略，產(chǎn)品表現(xiàn)和營(yíng)銷(xiāo)手段都不乏亮點(diǎn)，但對(duì)云電陽(yáng)光現(xiàn)任管理團(tuán)隊(duì)不公平的是，由于長(zhǎng)期沒(méi)有新項(xiàng)目，品牌“老本”已經(jīng)被時(shí)間消耗得所剩無(wú)幾，可是市場(chǎng)對(duì)“陽(yáng)光”新樓盤(pán)的期望值卻越來(lái)越高。在體制束縛下，云電陽(yáng)光能夠?qū)崿F(xiàn)品牌重鑄嗎？
謝鷹/2005年8月
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