大悅城在昆明的日子也不好過

3月底,大悅城控股發(fā)布2020年度報告,顯示去年歸屬于上市公司股東的凈利潤為負3.87億元。此前大悅城已公告預虧3.5億-4.5億,這是大悅城自2005年并入中糧后的首次虧損。

關于虧損,大悅城給出的理由是:受疫情影響,購物中心客流量、銷售額、租金、酒店入住率下降,持有型運營收入減少9.6億元。但房地產自媒體壹地產分析認為,大悅城虧損,主要還是房地產開發(fā)業(yè)務不太給力,因為大悅城主營業(yè)務有兩大板塊,每年兩三百億的營收里,大約8成來自于商品房銷售和一級土地開發(fā),只有不足兩成來自商業(yè)運營。

大悅城兩大主營業(yè)務在昆明都有落地,雖然規(guī)模不大,對上市公司貢獻有限,但經營狀況卻在某種程度上可以看成是大悅城的縮影。

大悅城在昆明日子也不好過

昆明大悅城與旁邊的隆盛府

昆明人對大悅城的了解,主要是通過螺螄灣的大悅城購物中心。昆明大悅城一期于2018年12月開業(yè),二期則在2019年10月開業(yè),前后兩期的總營業(yè)面積達到32萬平方米,是目前昆明最大的購物中心之一。

但昆明大悅城購物中心卻并非大悅城自建自持經營,而是輸出品牌受托管理,2020年報顯示,截至去年底,大悅城在國內只有3個管理輸出的商業(yè)項目,昆明就是其中之一,而同期大悅城自建自持經營的購物中心卻有10個,在建擬建的還有10個。

可見,在大悅城的商業(yè)版圖里,像昆明這樣的輸出品牌項目本來也不是主流,去年上半年的業(yè)績報告中,甚至沒有提輸出管理項目的出租率、租金收入等財務指標,而且從昆明大悅城的經營狀況看,至少出租率這個指標,昆明大悅城是趕不上大悅城自持的其他10個購物中心的。

在去年以前,大悅城整個商業(yè)版塊的出租率高達97%,去年受疫情影響,下降為93.9%,仍然是個非常不錯的數(shù)據(jù),但昆明大悅城從今年3月份的經營情況看,當初滿鋪開業(yè)的盛況早已不復存在,高樓層關店的比例甚至在50%左右,整體出租率肯定在大悅城全國平均線以下。

昆明大悅城生意不是太好,大悅城本身的責任倒不是太大。這座購物中心雖說在當年有名的螺螄灣商圈,可是不通地鐵,購物中心的體量又太大,而且還分成相對獨立的三部分,空間設計硬傷比較多,大悅城接手運營后能做到滿鋪開業(yè)已經相當不易。

大悅城在昆明日子也不好過

昆明大悅城一期5樓已經有不少商家撤場

大悅城在昆明采取少見的輸出管理的方式運營購物中心,在一定程度上也影響了房地產開發(fā)業(yè)務在昆明的拓展,因為自中糧地產和大悅城地產合并重組后,大悅城地產的經營模式便是以大悅城購物中心為驅動,圍繞購物中心拿地開發(fā),新城吾悅、華潤萬象城、萬達廣場都是這么干的,效果也都不錯,可是昆明的大悅城購物中心是螺螄灣投資公司開發(fā),大悅城只是輸出品牌并管理運營,以購物中心為誘餌勾地搞開發(fā)的模式就不太走得通,盡管大悅城仍舊參與了螺螄灣片區(qū)的一二級開發(fā)(隆盛府項目),但卻是以碧桂園為主導,大悅城的持股比例只有30%。

更關鍵的是,在螺螄灣片區(qū)后續(xù)地塊的開發(fā)中,市場原本預計大悅城會繼續(xù)參與拿地,但在去年土地拍賣時,碧桂園和大悅城都未出手,另一家央企金茂地產卻橫刀奪愛,將隆盛府旁邊、螺螄灣棚改的88畝地塊收入囊中,據(jù)說將開發(fā)金茂旗下的高端產品金茂府。

大悅城沒有在螺螄灣片區(qū)趁熱打鐵繼續(xù)拿地,其中一個原因可能是隆盛府賣得不是太好。根據(jù)大悅城年報,2020年隆盛府只實現(xiàn)銷售面積約4萬平米,僅占隆盛府可銷售面積的不到10%。

金茂地產的母公司是中化集團,其掌門人寧高寧,5年前其實是大悅城的母公司中糧集團的董事長。當年,正是寧高寧推動了中糧地產和大悅城的合并,只不過壯志未酬,他就被調任中化集團。中糧地產和大悅城合并重組的工作,其實是在中糧地產的董事長周政手上完成的,重組后,周政順理成章地成為大悅城控股的董事長,但在今年業(yè)績預虧報告發(fā)布前,他辭職了。10天后,大悅城地產總經理,大悅城控股總經理助理周鵬,也離職了。

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