云南易門產(chǎn)業(yè)園區(qū)麥子田片區(qū)。供圖
“我們由柜臺式服務(wù)向走出窗口服務(wù)轉(zhuǎn)變，由政務(wù)中心向園區(qū)黨群服務(wù)中心延伸拓展服務(wù)，為落地易門的項目提供全流程、保姆式的服務(wù)，讓企業(yè)在易門感覺審批不難、辦事不愁，為持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展增添活力�！币组T縣政務(wù)服務(wù)管理局局長張如蓓介紹。
近年來，易門縣政務(wù)服務(wù)管理局率先在全市組建政務(wù)服務(wù)園區(qū)小分隊，小分隊成立以來，通過靠前式、主動式、陪伴式服務(wù)，與園區(qū)、企業(yè)站在一起、想在一起、干在一起，全力推進易門縣營商環(huán)境優(yōu)化提升。2023年，小分隊針對園區(qū)發(fā)展“后勁不足企業(yè)”“僵尸企業(yè)”，主動上門、精準施策，通過協(xié)助融資擴能、新上項目增能、“騰籠換鳥”提能等方式助企紓困，全力推動易門縣民營經(jīng)濟發(fā)展。
易門產(chǎn)業(yè)園區(qū)自2003年建園以來，經(jīng)歷20年發(fā)展，園區(qū)規(guī)劃面積29.20平方公里，開發(fā)建設(shè)了8.77平方公里，入園企業(yè)221戶，因市場環(huán)境和企業(yè)自身原因，少數(shù)企業(yè)沒有正常運行，占用的土地、建好的廠房沒有得到有效利用。園區(qū)部分企業(yè)投資后勁不足，近一年來處于間歇性生產(chǎn)狀態(tài)，磨漿核桃由于企業(yè)經(jīng)營不善，自2022年以來處于停產(chǎn)狀態(tài)，金貝中藥、三聯(lián)墻材由于資金鏈斷裂，廠房建成后多年未能按期投產(chǎn)、長期閑置。
“在各個部門的緊密配合下，我們對之前的‘僵尸企業(yè)’進行了走訪摸底，依據(jù)各個企業(yè)的實際情況引進新企業(yè)接手盤活。在這個過程當中，協(xié)助企業(yè)完善各種驗收手續(xù)，完成資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)過戶等工作�，F(xiàn)在已有兩家企業(yè)順利投產(chǎn)，另外一家也在積極推進中，力爭在年內(nèi)投產(chǎn)�！� 易門縣政務(wù)服務(wù)管理局駐易門產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)企業(yè)小分隊隊員朱勇介紹。
在充分掌握園區(qū)“兩類企業(yè)”全面情況的前提下，易門縣針對長期停產(chǎn)、閑置的企業(yè)，主動向近年來到易門縣政務(wù)服務(wù)管理局咨詢過相關(guān)投資審批政策的企業(yè)做推介，配合園區(qū)與招商引資結(jié)合起來，利用“僵尸企業(yè)”原有廠房、設(shè)備、配套設(shè)施等資產(chǎn)資源優(yōu)勢，實現(xiàn)“騰籠換鳥”。針對“兩類企業(yè)”存在的問題和困難，協(xié)助園區(qū)管委會聯(lián)合各主管部門進行反復研究，因企制宜，精準施策。
今年以來，易門縣協(xié)助3戶企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1200萬元，解決了企業(yè)運轉(zhuǎn)資金困難。成功盤活3戶“僵尸企業(yè)”的閑置廠房，建筑面積約2.1萬平方米，引進珍茗水公司、金貝食品和云南建投第二安裝公司金屬材料加工3個新項目，新增投資1.3億元，預計新增產(chǎn)值4億元，為促進園區(qū)產(chǎn)業(yè)融合，推動園區(qū)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展增添新活力。
“在盤活企業(yè)的過程中，我們遇到了各種復雜的問題，工作人員會帶著我挨個部門去溝通協(xié)調(diào)，然后大家一起討論找出切實可行的辦法。每次遇到什么堵點，一個電話他們就能來到現(xiàn)場幫忙解決問題�！痹颇辖ㄍ兜诙惭b工程有限公司綜合辦主任楊濤表示，落地易門發(fā)展，他滿懷信心。
本報記者 李蘇榕 通訊員 吳俊
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