從木以紅為貴到今年的“暴跌潮”，紅木家具市場出現(xiàn)了一輪過山車行情。

深圳市寶安區(qū)紅木家具協(xié)會(huì)會(huì)長張祝林坦承，我國的紅木家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了瓶頸階段，資源短缺、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級及行業(yè)誠信等問題，都給紅木家具企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

基于環(huán)保理由，不少國家開始禁止本國的原木出口，由于紅木家具行業(yè)的大部分原材料依賴進(jìn)口，所以面對著原材料短缺的風(fēng)險(xiǎn)。有廠商坦言，自己近年從老撾等東南亞國家進(jìn)口的紅木品質(zhì)越來越差了，價(jià)格反而在上漲。有些廠商開始轉(zhuǎn)向非洲采購�！皬娜ツ觊_始，非洲也對木料的出口進(jìn)行了控制，以前進(jìn)的大部分是圓木，而現(xiàn)在基本上都是板材”。

資深的紅木玩家張祝林表示，紅木家具行業(yè)在人才方面同樣短缺。“工匠和工藝師都很難找�！�

業(yè)內(nèi)人士稱，風(fēng)格的突破和創(chuàng)新也是紅木家具企業(yè)面臨的一個(gè)重大課題。目前市場上大部分產(chǎn)品都屬于復(fù)制或改良，缺乏實(shí)質(zhì)意義上的創(chuàng)新。伍氏興隆明式家具藝術(shù)有限公司董事長伍炳亮稱，目前市場以跟風(fēng)為主流，還是局限于以普通款式和低檔木材爭奪中端消費(fèi)者的搏斗之中。

中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤還指出，在紅木家具行業(yè)，“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象較為多見；產(chǎn)品價(jià)格普遍虛高、一些企業(yè)將產(chǎn)品的售價(jià)定位成本的幾倍甚至幾十倍；還有一些地方性的企業(yè)卻打著全國“最大、最強(qiáng)”的名號吸引消費(fèi)者，但其實(shí)力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到可以代表國家的水平。

中山市長豐家具有限公司董事長陳新豐說：“作為制造業(yè)之一，紅木家具行業(yè)未來必定要面臨轉(zhuǎn)型升級，而這種轉(zhuǎn)型升級必將要轉(zhuǎn)到新要素的增長上，也就是說，要通過設(shè)計(jì)、研發(fā)、軟件、品牌等幾個(gè)方面實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)在，紅木家具行業(yè)競爭相對單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，而要有所突破，關(guān)鍵在于把握趨勢、調(diào)整戰(zhàn)略、應(yīng)對變化的能力�！�

種種跡象表明，紅木家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

紅木家具市場潛力巨大

“很早的時(shí)候，我就迷上了紅木家具，穩(wěn)重、養(yǎng)眼，用起來也方便�，F(xiàn)在，有的紅木家具價(jià)格（降）下來了，正好過來看看�！崩狭问且晃恢覍�(shí)的紅木家具愛好者，早些年拼搏于外企的他，退休后開始不斷在紅木家具市場淘貨�！百I到自己喜歡的基本上會(huì)自己用，有時(shí)候藏友之間也會(huì)易貨。”

在紅木家具市場，同樣可以看到年輕人的身影。屬于80后的小許就與未婚妻一起在賣場晃悠，準(zhǔn)備挑選幾件紅木仿古家具點(diǎn)綴新房。在他眼里，扎實(shí)的紅木上嵌入精巧的雕飾，活潑生動(dòng)，趣味盎然。不過，對于一些款式搶眼但標(biāo)價(jià)昂貴的紅木家具，小許還是有些望而卻步�！爱吘共皇怯脕硎詹�，所以我更在意性價(jià)比�！�

據(jù)了解，像小許這樣中意紅木家具的年輕人并不在少數(shù)�！斑@些年輕人既接受歐式的裝修風(fēng)格，又對紅木家具蘊(yùn)含的中國文化情有獨(dú)鐘，消費(fèi)的熱情在不斷上升�！�

“不過，由于紅木家具價(jià)格不菲，真正稱得上是消費(fèi)主力的，還是那些擁有雄厚經(jīng)濟(jì)財(cái)力的企業(yè)老板。他們往往偏愛黃花梨、小葉紫檀等高端紅木家具，還有一部分偏愛訂制的紅木家具，彰顯獨(dú)一無二。”

隨著紅木家具的消費(fèi)群體不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)和經(jīng)營紅木家具的企業(yè)也在迅速增長，我國紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展得蓬勃而興旺。

張祝林是一個(gè)資深的紅木玩家，他創(chuàng)立的“深發(fā)”這個(gè)紅木家具品牌在業(yè)內(nèi)頗有名氣。1980年，因?yàn)樵瓉淼墓�廠要被拆遷，他將工廠從香港搬到深圳，至今已經(jīng)在觀瀾地區(qū)發(fā)展了30余年。剛起步時(shí)，不到100平方米的廠房，十幾名員工，簡單的設(shè)備，根本談不上什么條件。但是由于起步早，藍(lán)海競爭時(shí)代讓張祝林喝到了紅木家具行業(yè)的頭啖湯，利潤節(jié)節(jié)攀升。

深圳萬盛宇紅木家具有限公司董事長蔣楨全則是1998年從虎門搬遷到深圳觀瀾的。1996年，他選擇在虎門自主創(chuàng)業(yè)，主要是將紅木的原材料加工成半成品，然后銷售給一些大型的紅木廠家。在“非典”時(shí)期，他開始對自己的企業(yè)重新定位，前往緬甸、老撾、越南等東南亞紅木原產(chǎn)國采購原材料，建立原材料基地及加工廠，延長了自己的產(chǎn)業(yè)鏈布局。金融危機(jī)時(shí)，蔣楨全則更進(jìn)了一步，開始打造自己的紅木家具品牌，銷售紅木家具成品。現(xiàn)在，他在深圳市黃金地段已擁有5家展廳，在全國有18家直營店，在觀瀾還擁有8000平方米的展場，觀瀾的廠房面積也達(dá)10000多平方米，在老撾、越南、柬埔寨還擁有十幾家紅木原材料工廠。

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