商業(yè)志 | 萬達(dá)酒店與IWG集團(tuán)的混合辦公蹺蹺板

觀點(diǎn)網(wǎng) 7月11日消息,IWG集團(tuán)與萬達(dá)酒店及度假村簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布兩家企業(yè)邁入長(zhǎng)期合作的新階段,共促混合辦公在華的發(fā)展與應(yīng)用。

此次IWG集團(tuán)與萬達(dá)酒店及度假村的戰(zhàn)略合作,將依托IWG集團(tuán)豐富的靈活辦公產(chǎn)品與其在混合辦公領(lǐng)域的強(qiáng)大影響力,賦能萬達(dá)酒店及度假村的酒店資源,預(yù)計(jì)將于3年內(nèi)完成50個(gè)混合辦公空間項(xiàng)目。

一般而言,酒店項(xiàng)目所處位置相對(duì)交通便利,且具有一定的基礎(chǔ)設(shè)施。同時(shí),酒店內(nèi)的靈活辦公空間通過創(chuàng)造工作、社交、休閑相融合的新體驗(yàn),能夠?yàn)橘e客提供專業(yè)的辦公環(huán)境。將酒店閑置空間打造為靈活辦公空間,顯然是共贏。

從萬達(dá)酒店一季度表現(xiàn)來看,盡管客房收入同比增加,但入住率還有較大幅的提升空間。

距離完全恢復(fù)可能仍需等待一段時(shí)間,“酒改辦”顯然能夠加速這一過程。而且,相較于酒店的往來賓客,來自辦公需求的收益更加長(zhǎng)期可持續(xù)。

隨之而來的則是萬達(dá)酒店更穩(wěn)定的資產(chǎn)價(jià)值。

辦公蹺蹺板

商改辦、酒改辦,關(guān)于將存量物業(yè)改造為辦公場(chǎng)所的話題常談常新,市場(chǎng)對(duì)“辦公”的偏愛可見一斑。

以北京上海等城市為例,相關(guān)資料顯示,2004年5月開業(yè)的北京新聞大廈酒店是中國(guó)新聞界第一家五星級(jí)豪華酒店,擁有五星級(jí)豪華客房201間,甚至在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間,新聞大廈以新聞指揮部的身份存在,其業(yè)績(jī)也在奧運(yùn)期間達(dá)到峰值,之后持續(xù)下落,甚至部分業(yè)務(wù)出現(xiàn)虧損。

2014年,該項(xiàng)目的投資建設(shè)方京報(bào)集團(tuán)計(jì)劃結(jié)束“酒店業(yè)態(tài)”,并改造為寫字樓。一年時(shí)間,項(xiàng)目成功轉(zhuǎn)型,2015年底租賃面積出租率達(dá)95%。

這是北京首個(gè)“酒改寫”項(xiàng)目,以當(dāng)時(shí)視角看來,一方面是在經(jīng)營(yíng)不理想情況下做出的調(diào)整,但同時(shí)也伴隨“北京五環(huán)內(nèi)不再新增建設(shè)用地”、業(yè)態(tài)發(fā)展變遷輪轉(zhuǎn)這樣的時(shí)代印記。

在新聞大廈前后,僅就北京市場(chǎng)而言,酒店、商場(chǎng)改造為寫字樓的案例還有許多。如,與洲際酒店“分手”后改名的金融街國(guó)際中心;開元名都大酒店改造更名而來的“中融信托大廈”;太平洋百貨撤離后,基匯資本拿下并改造升級(jí)的盈科中心;中糧廣場(chǎng)C座“商改寫”;大鐘寺中坤廣場(chǎng)等等。

據(jù)戴德梁行研究報(bào)告,截至2026年,北京寫字樓市場(chǎng)預(yù)計(jì)將有156.7萬平方米的優(yōu)質(zhì)辦公空間投放市場(chǎng),其中2023年還將有約58.3萬平方米的新增供應(yīng)計(jì)劃入市,且項(xiàng)目多為城市更新項(xiàng)目,主要集中在亞奧商圈。

位于上海的中國(guó)首家四季酒店自2020年6月起暫停營(yíng)業(yè)進(jìn)行翻新改造。根據(jù)規(guī)劃,重新開業(yè)后客房大幅數(shù)量減少,部分將被改造為高端商務(wù)辦公樓,并成為集高端酒店、購物商場(chǎng)、商業(yè)辦公樓的綜合體。

由上海感光膠片廠廠房改造而來的臨潼賓館,于2016年改造為辦公,甚至一度成為虹口租金最高的辦公樓。

辦公市場(chǎng)的前景不言而喻,新增供應(yīng)也不同程度持續(xù)增加。但由于整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境轉(zhuǎn)弱,企業(yè)將更多的精力放在梳理內(nèi)部遺留問題及如何盈利上。

從租賃需求端看,帶裝修的辦公面積越來越受到租戶的歡迎,而縮減面積等也成為租戶的普遍共識(shí)。

隨著混合辦公模式盛行,傳統(tǒng)辦公室入駐率持續(xù)下降,越來越多的企業(yè)正將目光投向靈活辦公空間,而與文旅結(jié)合的靈活辦公場(chǎng)景更是方興未艾。

公開信息顯示,近年來,辦公空間布局發(fā)生了翻天覆地的變化,越來越多的公司正在采用“一個(gè)總部(Hub)+多個(gè)輻射分部(Spoke)”的新式辦公布局,將員工從總公司單一的物理空間分散出來,根據(jù)業(yè)務(wù)需求就近布局。

仲量聯(lián)行研究表明,30%的商用地產(chǎn)將在2030年成為靈活辦公空間。傳統(tǒng)辦公場(chǎng)景入住率持續(xù)下降,靈活辦公、共享辦公需求日漸增長(zhǎng),二者仿佛處于蹺蹺板的兩端。

IWG集團(tuán)調(diào)查研究也證明,疫情以來,在富時(shí)250指數(shù)企業(yè)中嘗試使用混合辦公模式的數(shù)量,是延用疫情前相同辦公模式企業(yè)數(shù)量的三倍。通過采用混合辦公模式,企業(yè)不僅可以通過減少辦公設(shè)施來節(jié)約成本,還能通過改變辦公地點(diǎn)來精簡(jiǎn)財(cái)務(wù)流程。

但今時(shí)今日,酒店與文旅行業(yè)日漸升溫,此時(shí)再進(jìn)行“酒改辦”是否仍有必要?

天作之合?

近年來,酒店業(yè)越發(fā)注重空間資源整合,利用現(xiàn)有設(shè)施進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),將閑置空間打造為靈活辦公空間的共贏模式便是其一。

酒店靈活辦公空間可以通過創(chuàng)造工作、社交、休閑相融合的新體驗(yàn),為賓客提供辦公環(huán)境。

2021年,靈活辦公風(fēng)口興起,IWG集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁胡懋于公開場(chǎng)合提到,人們對(duì)工作生活既要求相互平衡,又時(shí)而相互融入的傾向,再加之許多公司加快從集中式辦公布局到分布式布局的轉(zhuǎn)變,這正是將靈活辦公解決方案帶給中國(guó)酒店運(yùn)營(yíng)商,催生混合業(yè)態(tài)酒店發(fā)展的絕好時(shí)機(jī)。

在他的介紹中,IWG集團(tuán)靈活辦公與酒店合作模式主要有兩種。

“對(duì)于現(xiàn)有酒店來說,可將入住率不高的空置客房整層改為靈活辦公空間,不僅可以提高酒店的整體入住率,更能使酒店收入來源更加多樣化,提升資產(chǎn)回報(bào)率;對(duì)于新建酒店來說,可以在設(shè)計(jì)之初就將靈活辦公空間融入酒店的設(shè)計(jì)與建筑,多樣化定制,更契合商旅人士的需求,幫助酒店差異化經(jīng)營(yíng),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出!

此次雙方的合作,預(yù)計(jì)將于3年內(nèi)完成50個(gè)混合辦公空間項(xiàng)目,契合市場(chǎng)需求呈現(xiàn)創(chuàng)新的酒店靈活辦公空間。

那么,事件中另一主人公萬達(dá)酒店的經(jīng)營(yíng)情況究竟如何?

2022年,萬達(dá)酒店實(shí)現(xiàn)收益為8.17億港元,同比減少6.51%;毛利率42%;公司股東應(yīng)占期內(nèi)盈利為1.93億港元,同比減少17.09%。酒店?duì)I運(yùn)及管理服務(wù)收入減少5.1%至約5.36億港元;酒店設(shè)計(jì)及建設(shè)管理服務(wù)收入1.82億港元;投資物業(yè)租賃收入9819.1萬港元。

規(guī)模方面,萬達(dá)酒店管理的酒店網(wǎng)絡(luò)由截至2021年12月31日的89家酒店,23268間客房,擴(kuò)張至截至2022年末的122家酒店,28656間客房。

截至2022年12月31日,萬達(dá)酒店另有232家已簽約管理正在開發(fā)中尚未開業(yè)的酒店,并計(jì)劃持續(xù)擴(kuò)張酒店網(wǎng)絡(luò),于2023年新增30-35家酒店。

但在入住率方面,表現(xiàn)不算很理想。以所有酒店計(jì),入住率較上一年度降低至43.5%,全服務(wù)酒店品牌、有限服務(wù)酒店品牌的入住率也均不同程度下降。

數(shù)據(jù)來源:企業(yè)財(cái)報(bào)

5月31日,萬達(dá)酒店發(fā)展有限公司發(fā)布2023年第一季度未經(jīng)審核營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù),期內(nèi)管理的六家新酒店開始營(yíng)業(yè),共有1597間客房。于2023年3月31日,萬達(dá)酒店管理在營(yíng)酒店網(wǎng)絡(luò)達(dá)128家酒店及30253間客房。

第一季度,所有酒店入住率50.6%,同比提升13%;全服務(wù)酒店品牌入住率50.3%,同比提升13.7%;有限服務(wù)酒店品牌入住率53.1%,同比提升6.2%。

期內(nèi),所有酒店平均可出租客房收入260元,同比提升46.07%;全服務(wù)酒店品牌平均可出租客房收入277元,同比提升49.73%;有限服務(wù)酒店品牌平均可出租客房收入151元,同比提升32.46%。

顯而易見的是,提升入住率仍是當(dāng)務(wù)之急。距離“市場(chǎng)”完全恢復(fù),可能仍需等待一段時(shí)間,“酒改辦”顯然能夠加速這一過程。而且,相較于酒店賓客,來自辦公需求的收益或許更加長(zhǎng)期且穩(wěn)定。

針對(duì)此次合作,IWG集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁胡懋表示:“IWG集團(tuán)與萬達(dá)酒店及度假村的天作之合,將進(jìn)一步提升我們作為領(lǐng)先靈活辦公空間運(yùn)營(yíng)商在華的設(shè)施布局。近期一項(xiàng)研究表明,將酒店閑置空間升級(jí)為靈活辦公空間,可為酒店增加約20%的收入,我們卓越的設(shè)計(jì)建筑可將大堂、會(huì)議空間、酒店房間改造成專業(yè)的混合辦公空間!

業(yè)態(tài)互換,以“靈活性”取勝于市場(chǎng)。此次萬達(dá)與IWG的合作,“商改辦”成效有待市場(chǎng)后續(xù)反饋。

商業(yè)志 | 傳統(tǒng)正在被改變,變化與融合中的商業(yè)發(fā)展史。

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