《城中村尋商記》系列報(bào)道之二

文/史珊珊

在選擇不同的城中村片區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)做項(xiàng)目投資意向人時(shí)，難免有企業(yè)受錮于通常房地產(chǎn)開發(fā)的思路，中規(guī)中矩的埋頭于住宅搭配商鋪的開發(fā)，也不排除有因投機(jī)而生的企業(yè)，在快產(chǎn)快銷的相互復(fù)制中追求短期內(nèi)的收入回報(bào)。在投機(jī)與投資的游戲中，住宅高了、商業(yè)豐富了、城市綜合體崛起了，但城市發(fā)展的多元化在集中放量的可能中模糊了。

于是，有業(yè)內(nèi)人士開始呼吁，倡導(dǎo)有利于企業(yè)與城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的投資。而明確了投資理念之后，究竟該如何投資？合富輝煌（昆明）市場(chǎng)研究部總監(jiān)李純玉認(rèn)為，開發(fā)住宅銷售壓力較小，利潤(rùn)空間也小，但城中村都拿來做住宅，是對(duì)資源的浪費(fèi)；投資商業(yè)，利潤(rùn)空間大，但市場(chǎng)容易飽和，營(yíng)銷壓力之外還有更大的運(yùn)營(yíng)壓力存在。如果著手于產(chǎn)業(yè)的整合，很大程度上可以解決這樣的左右為難。

眾所周知，昆明的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在諸多不合理的地方，借城中村改造，在商業(yè)+住宅模式的基礎(chǔ)上，以產(chǎn)業(yè)整合來主導(dǎo)開發(fā)來匯聚產(chǎn)業(yè)人群、商業(yè)人群、居住人群、消費(fèi)人群，不失為規(guī)避同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的有效途徑，也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的好時(shí)機(jī)。換句話說，充分考慮城市未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化投資，是城中村改造的可持續(xù)性發(fā)展之路。

云南浙聯(lián)地產(chǎn)擇址蘇家塘，針對(duì)片區(qū)高校云集的特點(diǎn)，就選擇了以教育為主題的產(chǎn)業(yè)化投資方向。

據(jù)了解，云南浙聯(lián)地產(chǎn)擇址蘇家塘源于兩年前公司高管硅谷行的撼動(dòng)�！熬奂�8000多家電子軟件公司，7000多名博士，超過7000家制造商的硅谷，其身后是源源不斷輸送著人才、技術(shù)和創(chuàng)新思想的斯坦福大學(xué)。那里已形成了官、產(chǎn)、學(xué)、研、商的濃厚氛圍與成熟機(jī)制。如今投身昆明城中村的改造，公司自然很快相中了擁有豐富密集的高校和科研資源的蘇家塘�！闭懵�(lián)地產(chǎn)的董事長(zhǎng)張金爐表示，與蘇家塘結(jié)緣后，如何整合周邊資源并轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)資源，進(jìn)行智力產(chǎn)業(yè)的投資就成了打造項(xiàng)目過程中考慮的關(guān)鍵。雖然不敢奢望將蘇家塘打造成美國(guó)的硅谷，但挖掘他們的精神，引進(jìn)機(jī)制，創(chuàng)造氛圍，打造平臺(tái)，是浙聯(lián)地產(chǎn)在城市改造運(yùn)動(dòng)中首先想到的，也是企業(yè)和項(xiàng)目所追求的。

“城中村改造對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，最大的責(zé)任不僅僅是建好房子，能否從產(chǎn)業(yè)的高度來考慮整個(gè)片區(qū)的可持續(xù)發(fā)展，從而推動(dòng)片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，助推城市功能的提升，是我們改造過程中重點(diǎn)考慮的�！闭懵�(lián)地產(chǎn)的考慮想必也是很多在城中村改造中開始大展拳腳的企業(yè)的考慮。

同樣，城中村改造也為一些早有準(zhǔn)備的企業(yè)提供了壯大的時(shí)機(jī)。

盤踞西市區(qū)10多年、近20年時(shí)間只做石材產(chǎn)業(yè)的云南百集龍實(shí)業(yè)集團(tuán)，就抓住機(jī)遇將原有的西部石材城擴(kuò)大數(shù)百倍，做起了1700畝的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資。百集龍實(shí)業(yè)集團(tuán)董事局主席李大劍在接受本刊采訪時(shí)，開門見山地說到：“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是可持續(xù)發(fā)展的，有了產(chǎn)業(yè)的支撐，房地產(chǎn)開發(fā)可以推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，我們要做的就是這樣一個(gè)有產(chǎn)業(yè)支撐的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。”

“一直以來石材產(chǎn)業(yè)沒有做大的原因在于加工、貿(mào)易、展示的瓶頸無法突破。沒有一個(gè)集加工、貿(mào)易、展示為一體的國(guó)際平臺(tái)；沒有形成這樣的集群效應(yīng)，也就無法形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)。”李大劍告訴記者，2003年，經(jīng)過全面調(diào)研后，百集龍產(chǎn)生了大力推動(dòng)石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強(qiáng)烈決心�！霸颇鲜〉氖漠a(chǎn)業(yè)在未來的五年或十多年后完全有條件做到年產(chǎn)值500億，照這個(gè)目標(biāo)，西部石材城現(xiàn)在的生產(chǎn)水平還不夠，于是企業(yè)主動(dòng)向政府報(bào)告，希望把西部石材城結(jié)合周圍的城中村改造、草海治理改造、舊城改造，來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)再升級(jí)。隨即就形成了以石材產(chǎn)業(yè)為龍頭拉動(dòng)的大型的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)——西山新城•云石國(guó)際中心�！�

李大劍多次強(qiáng)調(diào)企業(yè)不是單純做地產(chǎn)�！笆漠a(chǎn)業(yè)發(fā)展需要什么我們就做什么�！卑偌埣瘓F(tuán)認(rèn)為，西山新城未來的可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該與“石”俱進(jìn)，而城中村項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展，還需要企業(yè)因勢(shì)利導(dǎo)做戰(zhàn)略性投資。

于是，我們看到了西壩片區(qū)的文化空間項(xiàng)目輪廓初現(xiàn)，等待著小菜園片區(qū)的昆明數(shù)碼港引領(lǐng)IT商圈的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更期待根據(jù)區(qū)域及村子自身優(yōu)長(zhǎng)定位的特色產(chǎn)業(yè)化投資，為參與城中村改造的企業(yè)與昆明的建設(shè)帶來可持續(xù)發(fā)展的前景。

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