一萬(wàn)億萬(wàn)達(dá)是什么? 王健林口述轉(zhuǎn)型的N種可能

2014年,甲午馬年,在本命年末,花甲之齡的王健林啟動(dòng)了萬(wàn)達(dá)第四次轉(zhuǎn)型。

1月17日,大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)2014年度工作總結(jié)在武漢如期舉行。王健林正式宣布萬(wàn)達(dá)將從一家房地產(chǎn)公司,轉(zhuǎn)向一家以服務(wù)業(yè)為主的跨國(guó)企業(yè)。

據(jù)觀點(diǎn)地產(chǎn)新媒體了解,此次會(huì)議上,王健林定下未來(lái)指標(biāo)稱,到2020年萬(wàn)達(dá)要實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)億元資產(chǎn),6000億元收入及600億元凈利潤(rùn),成為一家世界一流的跨國(guó)企業(yè)。

為了實(shí)現(xiàn)其訂下的萬(wàn)億目標(biāo),王健林指出,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)都要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型;“相比前三次轉(zhuǎn)型,第四次轉(zhuǎn)型范圍更廣、力度更大,是代表萬(wàn)達(dá)未來(lái)發(fā)展方向的全新轉(zhuǎn)型升級(jí)”。

那么,一萬(wàn)億的萬(wàn)達(dá)是什么?轉(zhuǎn)型后的萬(wàn)達(dá)究竟駛向何方??jī)H就目前的概念與指標(biāo),外界仍難看清。不過(guò),回看王健林近來(lái)言行,或可窺得其中一二。

向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型

據(jù)悉,此次王健林強(qiáng)調(diào),萬(wàn)達(dá)內(nèi)容要轉(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)要從以房地產(chǎn)為主轉(zhuǎn)型為服務(wù)業(yè)為主的企業(yè)。

而這也正是這一年來(lái),王健林一直在說(shuō)和在做的事。就在2014年12月,王健林已宣布,萬(wàn)達(dá)要向“生活消費(fèi)及文化娛樂(lè)綜合型平臺(tái)提供商”轉(zhuǎn)型。

這一次,王健林明確了萬(wàn)達(dá)的發(fā)展路徑——“到2020年,要形成商業(yè)、文化旅游、金融、電商基本相當(dāng)?shù)乃拇蟀鍓K,徹底實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。他指出,到2020年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)服務(wù)業(yè)的收入、凈利占比將力爭(zhēng)超過(guò)65%,而房地產(chǎn)銷售、凈利占比低于35%。

據(jù)了解,創(chuàng)立于1988年的萬(wàn)達(dá)集團(tuán),目前已經(jīng)形成商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化旅游和連鎖百貨四大核心產(chǎn)業(yè)。然而,隨著房地產(chǎn)業(yè)“薄利”時(shí)代到來(lái),王健林急呼,萬(wàn)達(dá)要去地產(chǎn)化。

2014年,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的非房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入的增速便首次超過(guò)了房地產(chǎn)。根據(jù)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)1月17日發(fā)布的2014年業(yè)績(jī),萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)合同銷售收入1601.5億元,同比增26.8%。而文化集團(tuán)收入341.4億元,同比增32.3%;萬(wàn)達(dá)百貨收入256億元,較去年卻大增65.3%。

需要關(guān)注的是,王健林著重指出,萬(wàn)達(dá)要加快發(fā)展文化旅游、金融產(chǎn)業(yè)、電子商務(wù)這三個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

其中,電商正在成為萬(wàn)達(dá)的“救命稻草”。事實(shí)上,就在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)12月下旬上市前夕,萬(wàn)達(dá)已緊急將電商轉(zhuǎn)入上市平臺(tái)。

2014年7月,王健林宣布,萬(wàn)達(dá)將繼續(xù)全力發(fā)展電商。次月,其與騰訊、百度達(dá)成戰(zhàn)略合作,成立電商公司。

今年,萬(wàn)達(dá)還為電商公司引入兩家境外互聯(lián)網(wǎng)投資基金10億元,并與TCL集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用及服務(wù)平臺(tái)展開(kāi)合作。

不過(guò),就王健林個(gè)人而言,文化旅游業(yè)務(wù)或許更為重要。據(jù)統(tǒng)計(jì),截止目前,萬(wàn)達(dá)已在無(wú)錫、哈爾濱、青島、合肥、南昌、西雙版納、武漢有8座在建的萬(wàn)達(dá)城,其中武漢項(xiàng)目已開(kāi)業(yè)。

此外,自2013年底,萬(wàn)達(dá)分別收購(gòu)湖北、北京、江西、安徽、深圳、青島、無(wú)錫、浙江和南京等地旅行社。

而在金融板塊,萬(wàn)達(dá)的布局則顯得較為低調(diào)。其中,最為人所知的新舉措,還是近期對(duì)快錢(qián)的收購(gòu)。據(jù)悉,萬(wàn)達(dá)將借此打造以快錢(qián)為核心的互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)鏈。

在去年7月12日的半年會(huì)議中,王健林稱,萬(wàn)達(dá)計(jì)劃2014年三季度注冊(cè)成立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán),正在申報(bào)成立一家注冊(cè)資本300億的財(cái)務(wù)公司,另還計(jì)劃投資其他金融行業(yè),如以1.225億元收購(gòu)百年人壽4.2373%股權(quán)。

做跨國(guó)的企業(yè)

盡管已至花甲之齡,王健林仍充滿活力。這一次,他要將萬(wàn)達(dá)這一巨輪從中國(guó)駛向海外;“從空間上,萬(wàn)達(dá)要從中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型為跨國(guó)企業(yè)”。

“我有一個(gè)夢(mèng)想,就是把萬(wàn)達(dá)帶到世界超級(jí)企業(yè),成為世界一流跨國(guó)企業(yè)。”在去年12月20日,被問(wèn)及何時(shí)退休的王健林亦如是稱。

在界定何為跨國(guó)企業(yè)時(shí),王健林稱,到2020年,萬(wàn)達(dá)要實(shí)現(xiàn)擁有一萬(wàn)億資產(chǎn),6000億元收入,600億元的凈利潤(rùn),其中20%的收入要來(lái)自海外。

而此前,王健林還指出,萬(wàn)達(dá)海外投資以文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的并購(gòu)為主,而不是以房地產(chǎn)投資為主的。

事實(shí)上,自2012年5月,萬(wàn)達(dá)斥資26億美元收購(gòu)美國(guó)AMC后,王健林便開(kāi)始在全世界跑馬圈地。2013年6月,萬(wàn)達(dá)約10億英鎊收英國(guó)最大豪華游艇制造商圣汐和倫敦核心區(qū)項(xiàng)目。

2014年,萬(wàn)達(dá)更是加快了海外擴(kuò)張的步伐。1月24日,萬(wàn)達(dá)宣布將投資20億至30億英鎊在英國(guó)開(kāi)展城市改造項(xiàng)目。6月,其2.65億歐元收購(gòu)西班牙馬德里地標(biāo)。12月3日,莫斯科市長(zhǎng)稱,正向萬(wàn)達(dá)提供一塊建面約100萬(wàn)平方米的地產(chǎn),價(jià)值將超20億美元。12月18日消息,王健林或投資馬德里南部原“歐洲賭城”地塊,價(jià)值60億歐元。

在美國(guó),去年7月,萬(wàn)達(dá)投資9億美元在美國(guó)芝加哥建設(shè)高層酒店和公寓綜合體。8月,萬(wàn)達(dá)12億美元中標(biāo)洛杉磯比佛利山市威爾謝爾大道9900號(hào)項(xiàng)目地塊。

去年8月13日,萬(wàn)達(dá)還轉(zhuǎn)戰(zhàn)澳洲,投資9.71億澳元建設(shè)一個(gè)海濱度假村。12月23日,萬(wàn)達(dá)以總價(jià)4.35億澳元(約22億元)收購(gòu)一棟澳大利亞悉尼辦公樓。

此外,萬(wàn)達(dá)還入股馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部,并在洽購(gòu)擁有世界杯轉(zhuǎn)播權(quán)的盈方體育傳媒集團(tuán),以及美國(guó)著名影業(yè)公司獅門(mén)影業(yè)。

“輕”起來(lái)的萬(wàn)達(dá)

為了推動(dòng)萬(wàn)達(dá)駛向“世界一流跨國(guó)企業(yè)”,王健林強(qiáng)調(diào),萬(wàn)達(dá)今后的房地產(chǎn)要實(shí)行新的發(fā)展模式,即萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要力推“輕資產(chǎn)”模式。

據(jù)悉,為實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,萬(wàn)達(dá)已經(jīng)成立了輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。這是上市之后的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)做出了第一個(gè)調(diào)整——王健林決心讓萬(wàn)達(dá)“輕”起來(lái),借助外部資本完成萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)下一階段擴(kuò)張。

2015年1月14日下午,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)宣布,將分別與光大控股、嘉實(shí)資本、四川信托及快錢(qián)簽署設(shè)立合作投資消費(fèi)平臺(tái)的投資框架協(xié)議,擬投資240億元,建設(shè)約20余座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

針對(duì)此次合作,萬(wàn)達(dá)商業(yè)強(qiáng)調(diào)稱:“這標(biāo)志著萬(wàn)達(dá)商業(yè)‘輕資產(chǎn)’模式正式啟動(dòng),公司將走上‘輕重并舉’的發(fā)展道路,開(kāi)創(chuàng)全新的商業(yè)模式。”

根據(jù)王健林設(shè)想,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的輕資產(chǎn)模式就是,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)、建造、招商、營(yíng)運(yùn)、信息系統(tǒng)、電子商務(wù)都是萬(wàn)達(dá)做,使用萬(wàn)達(dá)品牌,但資金全部由合作機(jī)構(gòu)專項(xiàng)基金出,資產(chǎn)歸投資者。

“這種輕資產(chǎn)模式?jīng)]有房地產(chǎn)銷售,是準(zhǔn)金融投資行為,萬(wàn)達(dá)與投資方從凈租金收益中分成。”萬(wàn)達(dá)認(rèn)為,無(wú)論房?jī)r(jià)變化還是市場(chǎng)周期,對(duì)這種發(fā)展模式影響都不大。

分析指出,萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)要轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn),其目的是希望逐年提高租金凈利占比。根據(jù)2014年業(yè)績(jī),其合同銷售收入1601.5億元,其中租金回款110.8億元,同比增長(zhǎng)32.7%,租金回款完成率100%;而其累計(jì)持有物業(yè)面積同比增32%至2157萬(wàn)平方米。

“輕資產(chǎn)模式有利于其迅速擴(kuò)大規(guī)模,提高市場(chǎng)占有率。”萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)認(rèn)為,實(shí)行輕資產(chǎn)模式,其不需投一分錢(qián),但每年獲得的收益可觀,可減少資金壓力,降低企業(yè)負(fù)債,大幅提升凈利潤(rùn)率和凈資產(chǎn)收益率。

此前萬(wàn)達(dá)商業(yè)一直為外人熟知的便是“以售養(yǎng)租”的重資產(chǎn)模式,即城市綜合體中商業(yè)地產(chǎn)的投資、建設(shè)、管理全部由萬(wàn)達(dá)自己完成,通過(guò)房地產(chǎn)銷售收入現(xiàn)金流來(lái)投資萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

不少分析認(rèn)為,未來(lái)萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)“以售養(yǎng)租”模式或?qū)⒂龅桨l(fā)展的天花板,這也是萬(wàn)達(dá)商業(yè)上市首日破發(fā)時(shí)市場(chǎng)給予其的最大擔(dān)憂。

實(shí)際上,王健林對(duì)資本市場(chǎng)的關(guān)注,在2014年達(dá)到頂峰。目前,隨著萬(wàn)達(dá)院線即將1月下旬在深交所掛牌,加上去年12月底于香港上的萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn),以及借殼的萬(wàn)達(dá)酒店和美國(guó)AMC,萬(wàn)達(dá)將在國(guó)內(nèi)、美國(guó)和香港布局四個(gè)上市平臺(tái)。

在業(yè)內(nèi)看來(lái),這就意味著,萬(wàn)達(dá)成功打通了全球最重要的三個(gè)資本渠道,而其商業(yè)地產(chǎn)、酒店、院線、電影及海外業(yè)務(wù)等均可直接面對(duì)資本市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)快速變現(xiàn)。

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