昆明新體育中心將交給華潤來干？周邊開發(fā)也有望參與

昆明新體育中心自確定在呈貢烏龍片區(qū)建設后，因為要趕在2026年省運會召開前投入使用，所以相關建設工作進展很快。近期，新體育中心完成了3項招標，分別是概念規(guī)劃方案設計技術咨詢、規(guī)劃建設前期咨詢和運營策劃咨詢招標，中標方分別是昆明規(guī)劃設計院、深圳市潤置城市建設管理公司和華潤文化體育發(fā)展有限公司，其中深圳潤置城市建設管理公司和華潤文化體育發(fā)展有限公司都是華潤旗下機構。

昆明市體育中心已有三個重要板塊明確中標服務單位

華潤旗下公司中標昆明新體育中心運營管理相關項目，基本上證實了前段時間市場上的傳言，即華潤將深度參與昆明新體育中心的開發(fā)與運營，尤其是體育中心建成后的管理運營，已基本上可以確定將由華潤文體來負責。

昆明新體育中心和華潤達成合作，本身也不意外，因為當今城市公共體育場館投資巨大，后期的維護與運營顯得尤為重要，專業(yè)化機構能夠讓體育場館效益最大化，而華潤早就成為國內體育場館的主要運營商之一。

華潤文體剛拿下廈門奧林匹克中心未來25年運營權（圖自翔安區(qū)融媒中心）

資料顯示，華潤置地在2017年成立了華潤文體，如今已獲得國內多個大型體育中心的運營權，比如深圳灣體育中心、西安三中心、廈門奧體中心等，在國內4家頭部體育場館運營商當中，華潤文體雖然成立最晚，但因為背靠央企，又有華潤置地代建的優(yōu)勢，發(fā)展勢頭反倒最猛。

因此，昆明新體育中心在建設之初，就基本確定華潤文體作為運營機構，是一個合乎邏輯的選擇，目前的疑問是，昆明新體育中心的開發(fā)建設，是否也將交由華潤。

華潤之所以在短短幾年內成為國內頂尖體育場館運營商，其中一個殺手锏，是華潤本身是國內最有實力的開發(fā)商，所以許多體育中心直接采取委托華潤代建并負責運營的方式，也即俗稱的“BOT模式”。

比如華潤最早接管運營的深圳灣體育中心，就是由華潤置地開發(fā)建設，西安三中心也是由華潤置地建設，成都大運會舉辦地東安湖體育公園也是華潤置地負責建設，之后的運營也就順理成章地由華潤置地旗下的華潤文體負責。

在華潤文體接管運營的體育場館項目中，大部分的建設方都是華潤置地，可見這是華潤在體育場館運營市場上快速崛起的關鍵因素，也是被市場廣泛接受的模式。

西安奧體中心由華潤置地建設，華潤文體運營

按照深圳、西安、成都等地的做法，昆明新體育中心的建設很可能也將是華潤置地負責，而且很可能是帶資建設。如果確實如此，倒是解決了昆明新體育中心的建設資金問題，畢竟50億的投資對如今的昆明來說也是不小的一筆錢。

前段時間已經有小道消息稱，昆明新體育中的建設和運營都將交給華潤，但現(xiàn)在還無法證實。有接近華潤的人士稱，華潤對未來新體育中心周邊的房地產開發(fā)有很大興趣。如果華潤置地真的是帶資建設體育中心，除了獲得經營權之外，順勢對周邊進行房地產開發(fā)也便合乎情理，因為這才是解決體育中心建設資金問題的終極方案。

根據(jù)前段時間公布的規(guī)劃，昆明市新體育中心周邊土地資源豐富，拆遷體量不大，開發(fā)條件良好。昆明新體育中心建成后，周邊土地的開發(fā)價值將獲得巨大提升，有望成為呈貢區(qū)新的發(fā)展熱點。

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