剛需主導樓市商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)發(fā)展蔚然成風

在住宅市場遭遇嚴厲樓市調(diào)控的房地產(chǎn)市場中，開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)不是策略問題，而是生存問題。2012年，昆明重要開發(fā)商基本上全線進入商業(yè)地產(chǎn)領域，有些還動作頗大，過去幾乎100%專注于住宅建設的房企，比如銀海、江東、現(xiàn)在也都有了自己雄心勃勃的商業(yè)開發(fā)計劃。2012年，諸如銀海商業(yè)品牌——幸福廣場、俊發(fā)七彩俊園、昆明西山萬達廣場、潤城、大潤發(fā)商業(yè)廣場、經(jīng)典雙城、人民路壹號廣場、大成金融商務中心等商業(yè)項目，紛紛選擇在住宅限購的市場背景下發(fā)力，搶占商業(yè)大蛋糕。

對于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)，銀海地產(chǎn)總經(jīng)理汪萬生去年在接受媒體采訪時說，限購令對住宅市場影響非常大，企業(yè)如果不在產(chǎn)品面盡快實現(xiàn)多元化，很可能會遇到生存危機�？“l(fā)地產(chǎn)CEO趙彬也說，對一家成長企業(yè)來說，如果只做住宅一種產(chǎn)品，限購令的天花板已經(jīng)在那里，企業(yè)就只有兩種選擇，要么進軍商業(yè)地產(chǎn)，要么跨地域開發(fā)。

除了住宅限購政策逼使開發(fā)商轉向，昂貴的土地成本以及苛刻的規(guī)劃要求，也讓房地產(chǎn)企業(yè)不得不考慮多元化開發(fā)。昆明近兩年涌現(xiàn)出如此多的商業(yè)地產(chǎn)項目，很大部分屬于城中村改造項目，土地綜合成本非常高昂，如果只是開發(fā)住宅，賬根本算不過來。另外，城中村土地大多地段較好，政府從完善片區(qū)功能，以及增加GDP貢獻的角度考慮，也會對項目提出相當?shù)纳虡I(yè)規(guī)劃要求。

除了巨量的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)之外，旅游地產(chǎn)正在漸漸將云南帶出中國、帶向世界。云南作為一個少數(shù)民族眾多、自然資源豐富、氣候宜人、風光秀美的省份，先天具有開發(fā)旅游地產(chǎn)的諸多先決條件。大理、麗江、香格里拉、版納、騰沖、普洱等等，均成為地產(chǎn)企業(yè)先后入駐開發(fā)旅游地產(chǎn)的目標所在。從云南城投落子版納、撫仙湖、大理打造云南城投“夢云南”系項目，到KCC城建選擇澄江、大理等地雕刻“云之夢”品牌，再到眾多一線房企下沉版納開發(fā)旅游地產(chǎn)項目，足以看出旅游地產(chǎn)正在成為房企產(chǎn)品多元化發(fā)展道路上的重要內(nèi)容。從大理的夢云南·海東方、蒼山小院、密灣旅游文化小鎮(zhèn)，到版納的夢云南·雨林瀾山、西雙十二城、告莊西雙景、萬達西雙版納國際度假區(qū)，再到撫仙湖的太陽山、伴山伴海，麗江的露美雅閣等等，越來越多旅游地產(chǎn)扎根云南。當然，還有一只致力于旅游地產(chǎn)開發(fā)的華僑城項目。

商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)的開發(fā)熱潮，到底與住宅市場遭遇限購之間存在怎樣的關系，我們不能一概而論，但至少可以說明，云南的商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)開發(fā)，正在邁向一個新的臺階。只不過，與住宅開發(fā)相比，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、旅游地產(chǎn)開發(fā)需要開發(fā)商具有更高的開發(fā)水平、更雄厚的資金實力、更精英的開發(fā)團隊等等，商業(yè)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)不能成為開發(fā)商在樓市限購的政策背景下，規(guī)避開發(fā)風險的避難所。