深足解散 佳兆業(yè)大運未竟之心

觀點網(wǎng) 1月22日上午,深圳市足球俱樂部發(fā)布聲明稱,根據(jù)中國足球協(xié)會公布的債務清欠俱樂部名單,該俱樂部未能通過2024賽季職業(yè)聯(lián)賽準入,無法繼續(xù)征戰(zhàn)中國足球職業(yè)聯(lián)賽。

聲明指出,盡管深圳隊在過去幾年中有多名隊員入選各級國家隊,但由于歷史債務的沉重負擔,球隊無法維持運營。這導致深圳隊無法繼續(xù)其聯(lián)賽征程。

深圳市足球俱樂部成立于1994年1月26日,再過幾天,他們本該迎來30周年紀念。

作為2004年中超元年的首屆冠軍,深足底蘊深厚,曾使用深圳隊、深圳飛亞達、深圳平安、深圳健力寶、深圳上清飲、深圳紅鉆、深圳宇恒、深圳佳兆業(yè)等隊名。

不到一周時間內,大連人、深圳隊相繼解散,廣州隊直播帶貨自籌資金,這些與地產(chǎn)深度綁定的昔日豪門,終將迎來各自結局。

深足往事

2022年11月,前國家隊主帥李鐵因涉嫌嚴重違法被捕并接受調查,新一輪聲勢浩大的足球反腐拉開序幕。

兩個月后,深足總經(jīng)理丁勇、原總經(jīng)理丁冬梅、李小剛乃至2015年的總經(jīng)理曾震宇先后被帶走協(xié)助調查。

2023年2月,據(jù)深足隨隊記者披露,隊內共有6人被帶走協(xié)助調查,佳兆業(yè)已派董事會副主席孫越南到俱樂部主持大局。

彼時深圳隊深陷降級、欠薪泥沼,“李鐵案”有如驚雷。

2024年1月9日,央視綜合頻道播出年度反腐大片《持續(xù)發(fā)力縱深推進》第四集,“李鐵案”部分細節(jié)首次披露。

據(jù)原河北華夏幸福俱樂部董事長孟驚交代,2015年11月1日(中甲聯(lián)賽最后一輪),球隊為了沖擊中超,“大體上花費了1400萬元。當時是跟深圳隊俱樂部、主教練還有球員,都打了招呼”。

時任河北華夏幸福俱樂部主教練的李鐵,也授意助教聯(lián)系上深圳隊主力后衛(wèi)黎斐,開出600萬元讓他打點隊友。

荒唐的是,由于深足已完成保級,就像黎斐所說,“大家當時心都散了”,而且他判斷對手實力占優(yōu),于是獨吞了600萬元賄賂。

對于次年接盤深足的佳兆業(yè)而言,這一切尚是秘密,以為球隊未來可期。

保守估計,佳兆業(yè)成為深圳隊大股東后,共投入資金超過30億元。

2018年,為了沖出中甲聯(lián)賽,深足引進普雷西亞多、奧漢德扎等高水平外援,最終晉級;但在重回中超的2019年,盡管斥資10億招兵買馬,戰(zhàn)績仍然墊底,只能憑借天津天海俱樂部解散,僥幸遞補留在中超。

2020賽季轉會窗口,深圳佳兆業(yè)隊官宣14名新援加盟,新賽季足足引進19人,創(chuàng)造了中超有史以來單賽季引援最多的紀錄,被視為“爭冠黑馬”。

然而直到解散,深足也未能再度登頂中超。

在綠茵場的勝負之外,由于贊助商佳兆業(yè)深陷流動性危機,自2021賽季中期俱樂部的正常運轉就受到影響。

據(jù)報道,目前仍有多位深足球員忙于維權討薪,或將尋求集體訴訟。當年部分球員除了與俱樂部有合同之外,與佳兆業(yè)也簽了合同。

另據(jù)隨隊記者報道,佳兆業(yè)曾提出用東莞的房產(chǎn)抵薪,但一些深足隊員不理解也不同意這一解決方案。

主場易手

過去幾個賽季,佳兆業(yè)不僅失去了深圳足球隊,也送出了他們的主場。

時間回到2019年3月2日晚,2019賽季中超開幕式暨揭幕戰(zhàn)在深圳龍崗大運中心舉行,這是深足繼寶體、深體之后,在新主場首次亮相,也是時隔七年再一次登上中超賽場。

深圳佳兆業(yè)不負眾望,以3:1逆轉河北華夏幸!撬哪昵澳菆鑫⒚畋荣愃瓦M中超的對手。

在深圳市委、龍崗區(qū)委、足協(xié)及佳兆業(yè)等多方合力之下,開幕式可謂有聲有色,采用3D全息投影技術,16臺巨型投影機映射綠茵,帶來了深圳本地非遺“魚燈舞”等節(jié)目,向全球96個國家和地區(qū)進行直播。

當時還有球迷在看臺上拉起大字標語,向佳兆業(yè)董事會主席、深足俱樂部投資人郭英成表達感激之情。

在大運中心,佳兆業(yè)想贏下的不只是足球。

當2011年深圳大運會盛宴結束,由于場館位置距市中心較遠、相關商業(yè)配套缺失,總占地面積52.05萬平方米的深圳大運中心為有關部門留下運維難題。

為了擺脫“蒙特利爾陷阱”,2013年龍崗區(qū)政府與佳兆業(yè)簽訂修建-運營-移交(ROT)協(xié)議,規(guī)定佳兆業(yè)集團擁有大運中心40年的運營管理期,前5年政府給予每年不超過3000萬元的補貼,同時要求佳兆業(yè)在5年內完成不低于6億元人民幣的修建及配套商業(yè)修建工程的全部投資。

運營期間,項目設立由佳兆業(yè)項目公司與龍崗區(qū)政府雙方共同管理的調蓄基金,調蓄基金從運營利潤中提取,佳兆業(yè)項目公司除了與常駐球隊(如深圳佳兆業(yè)隊)和賽事機構簽訂場館租約議外,還包攬了與保險公司簽訂保單、與金融機構簽訂融資協(xié)議、與媒體單位簽訂播報協(xié)議等一攬子任務。

同一年,佳兆業(yè)文體科技集團掛牌成立。

到了佳兆業(yè)接手深足時,佳兆業(yè)文體科技集團已運營包括深圳大運中心在內超過20個文體場所。

2019年,伴隨著深足重返中超,龍崗區(qū)政府將大運中心列入十大掛圖作戰(zhàn)重點項目。根據(jù)規(guī)劃:在大運中心紅線內可建設范圍中將新增10萬平方米配套設施,其中包括9.5萬平方米文體配套設施及5000平方米公交首末站,配套設施類型包括體育體驗、兒童培訓、文化休閑及餐飲零售等功能,

2020年12月,佳兆業(yè)旗下佳兆業(yè)文體科技集團通過公開招投標,獲得深圳大運中心配套建設項目投資建設及運營權,運營期22年。佳兆業(yè)表示,計劃將項目打造為全國頂級的文體科技商業(yè)綜合體地標。

一時間,深圳大運中心被視為大型文體項目PPP框架典范,佳兆業(yè)也試圖借此打開舊改之外的第二處主場。

然而,項目在2022年傳出二次開發(fā)施工遲滯。

2022年11月,大運中心重啟ROT項目由華潤集團旗下潤欣商業(yè)投資(深圳)有限公司中標,中標金額約5.72億元。

彼時龍崗區(qū)文廣旅體局負責人表示,受新冠疫情及宏觀經(jīng)濟政策變化等多重因素影響,原運營商出現(xiàn)資金不足等問題,嚴重制約大運中心的持續(xù)穩(wěn)定運營和高質量二次開發(fā)建設。

2023年1月份,深圳大運中心運營商正式易主。同年7月,華潤萬象生活官宣“深圳大運天地”案名,計劃打造龍崗首個“天地”項目,也是華潤萬象生活首個PPP模式項目。

大運中心下半場比賽繼續(xù),但佳兆業(yè)與深足已中途出局。


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