該放棄對昆明SKP的幻想了

前些天,有人發(fā)現(xiàn)東風(fēng)廣場在進(jìn)行施工,懷疑是不是SKP項(xiàng)目要開工了,但據(jù)云南電視臺等媒體現(xiàn)場了解,施工的僅僅是靠近盤龍江一側(cè)區(qū)域,打算建一個濱江公園,面積只有4000平米,SKP項(xiàng)目并無開工跡象。

所以現(xiàn)在東風(fēng)廣場的現(xiàn)狀是,沿盤龍江一側(cè)打算修建一個公園,但整個廣場并不是像有些自媒體聲稱的那樣,將恢復(fù)原狀,廣場絕大部分仍將繼續(xù)被SKP工地占據(jù),然而SKP也沒有開工計劃。

 東風(fēng)廣場臨盤龍江一側(cè)正在修建濱江公園(圖源:都市條形碼)

東風(fēng)廣場臨盤龍江一側(cè)正在修建濱江公園(圖源:都市條形碼)

不管怎么說,將東風(fēng)廣場的一部分修建為濱江公園,說明有關(guān)方面也意識到,東風(fēng)廣場長期作為工地被圍擋起來,對城市形象影響很大,需要做出一些改變,但僅僅將靠近盤龍江一側(cè)改造為公園,意味著官方仍未放棄昆明SKP項(xiàng)目,所以并不打算整體收回土地恢復(fù)廣場功能。

如果昆明SKP能真正建成,暫時忍耐一下東風(fēng)廣場作為工地的現(xiàn)狀也算值得,但一個必須正視的現(xiàn)實(shí)是,北京華聯(lián)近幾年開建昆明SKP的可能性正變得越來越小,因?yàn)槭芙?jīng)濟(jì)形勢和奢侈品市場萎縮的影響,SKP正面臨老店維持業(yè)績和新店保增長的壓力。

北京SKP是國內(nèi)購物中心龍頭老大

北京SKP是國內(nèi)購物中心龍頭老大

北京華聯(lián)的頭牌是北京SKP,據(jù)媒體報道,去年北京SKP的銷售額出現(xiàn)明顯下降,降幅達(dá)到17%,營業(yè)額比2023年減少了45億元。北京SKP是SKP的旗艦店,長期穩(wěn)居國內(nèi)購物中心銷售額榜首位置,甚至被稱為全球奢侈品銷售“店王”,也是SKP在全國擴(kuò)張的底氣所在,但去年卻遭遇業(yè)績寒潮。

一年少了45億的銷售額并不是個小數(shù)目,昆明生意最好的購物中心一年?duì)I業(yè)額估計也就這么多。SKP在國內(nèi)的第二家店——西安SKP,銷售額在2023年就開始下降了,當(dāng)年西安SKP的銷售額只有80億,比前一年少了15億之多。

2018年開業(yè)的西安SKP

2018年開業(yè)的西安SKP

目前SKP在國內(nèi)的4家店只有新開的成都SKP和武漢SKP仍保持較高業(yè)績增長,2022年開業(yè)的成都SKP 2023年的銷售額大概有55億,去年據(jù)說增長了20%達(dá)到65億,但以成都SKP的體量來說,這個成績還遠(yuǎn)沒有達(dá)到預(yù)期,而且未來還面臨保持增速的壓力,因?yàn)槌啥嫉母叨松虡I(yè)也遇到了增長瓶頸,成都SKP增長更多依賴競爭對手的下滑,去年成都太古里和IFS的銷售額都有明顯下滑。

武漢SKP去年才投入運(yùn)營,雖然開業(yè)成績不錯,但在奢侈品市場遇冷的情況下,并不容易保持高增長。武漢之后,北京華聯(lián)的投資重點(diǎn)則是杭州SKP,昆明還排不上號。

杭州SKP本來是北京華聯(lián)拿地并持股90%,2021年開工建設(shè),但因合作方的原因項(xiàng)目一度停工,去年北京華聯(lián)收購了剩余10%股份,將杭州SKP變成全資控股,可是如今商業(yè)主體才出地面不久,后續(xù)投入還很大,在項(xiàng)目上已經(jīng)投入近百億的北京華聯(lián),必然會全力爭取杭州SKP盡早開業(yè)。

原計劃2025年就開業(yè)的杭州SKP,去年年中才建至地面首層,后期投入還很大

原計劃2025年就開業(yè)的杭州SKP,去年年中才建至地面首層,后期投入還很大

和如今風(fēng)頭正勁的杭州相比,昆明無論是城市能級還是奢侈品消費(fèi)潛力都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如,而且已經(jīng)開業(yè)4年的恒隆廣場拿走了絕大多數(shù)奢侈品資源,SKP即便建成,招商方面也有難度。

恒隆集團(tuán)前主席陳啟宗先生曾經(jīng)將內(nèi)地城市分為三組,第一組是京滬,頂級奢侈品可以同時開設(shè)五六家分店,但大部分市場份額被前兩家店分走;第二組是廣州、成都、杭州等城市,每個奢侈品可以開三四家店,但只有旗艦店生意最好;第三組是那些比較好的二線城市,一個奢侈品牌一般只能開一家店,頂多兩家店,昆明就是如此。

在金格百貨沒落后,目前絕大多數(shù)奢侈品都只在恒隆廣場開設(shè)昆明的唯一店鋪,昆明SKP如果建成,就必須要從旁邊的恒隆廣場爭搶品牌資源,但這談何容易。更何況有些高端品牌還干脆撤出了昆明,比如蒂凡尼去年就關(guān)閉了在云南的唯一一家店面,恒隆廣場開業(yè)時的首批奢侈品牌之一羅意威,去年也關(guān)店了。在這樣的形勢下,北京華聯(lián)不愿馬上開工昆明SKP項(xiàng)目也就很容易理解了。

羅意威是昆明恒隆廣場開業(yè)時引入的首批奢侈品牌之一

羅意威是昆明恒隆廣場開業(yè)時引入的首批奢侈品牌之一

雖然北京華聯(lián)當(dāng)年拿地花了1.28億元,但比起建設(shè)項(xiàng)目還要投入的10億量級投資,以及未來如果經(jīng)營狀況不佳面臨的持續(xù)投入,拿地的錢都算是小錢。

本來當(dāng)年北京華聯(lián)在昆明投資SKP就沒那么堅決,否則也不會在選址方面舉棋不定,先與五華區(qū)簽約,然后又毀約在盤龍區(qū)拿地,蹉跎至少3年,白白錯過了與恒隆廣場同步建設(shè)的最佳時間窗,否則奢侈品資源不可能幾乎被恒隆廣場獨(dú)占。

等到2020年好不容易拿地,又趕上3年疫情,等疫情結(jié)束,市場環(huán)境又變了,而且很可能在未來很長一段時間里,國內(nèi)奢侈品的銷售都恢復(fù)不到疫情前的水平,所以昆明SKP在近幾年都不可能開工建設(shè)。干脆放棄也不是沒有可能。

既然昆明SKP短期內(nèi)不可能開工建設(shè),兩年前云南房網(wǎng)就曾提議,與其讓東風(fēng)廣場長期擺爛影響城市形象,不如先拆除圍擋,對東風(fēng)廣場地面進(jìn)行復(fù)原,恢復(fù)廣場功能,等將來SKP確定開工時間后再重新圍擋不遲。

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