江海：剛才我們也說到新改革，新機遇，新發(fā)展，新城市帶給我們新的沖擊，所以怎一個新字了得，剛才我們的汪老也提到，三中全會之后，從國家層面來說，有非常多的信號的釋放，尤其在經(jīng)濟層面，把該市場來決定的事情還給市場，讓政府相關(guān)的職能進(jìn)行一些退后，這樣一些信號的釋放，對于我們剛才提到的這些新字而言，尤其是改革而言，到底有一些什么能夠讓我們更直觀的理解的東西，首先聽聽汪教授給我們深入淺出的講講。

汪同三：講得很簡單，三中全會確實是一個很重要的全會，他做出來的決定東西太多了，從經(jīng)濟學(xué)角度來說，在這個場合里，更多講的是所有制，所有制的問題。剛才我提到了，我們以前一直在講的就是要公有制為基礎(chǔ)，后來加上了一個多有所有制共同發(fā)展，按照這個發(fā)展下去，還是公有制是最重要的。我剛才給大家匯報了幾個比較粗的數(shù)字，就是非公有制對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻(xiàn)已經(jīng)超過國有經(jīng)濟了，所以我們國家以后經(jīng)濟發(fā)展靠什么，民營經(jīng)濟，非公有制經(jīng)濟在其中起的作用是不可排出的。我們?nèi)�中全會重要的提法就是公有制�?jīng)濟和非公有制經(jīng)濟都是同等重要的基礎(chǔ)，那么事實是非公有制經(jīng)濟占的比重更大。那么我們以后就要去進(jìn)一步探索，怎么樣民營經(jīng)濟，非公有制經(jīng)濟能夠發(fā)揮更好更重要的作用，來幫助我們實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展。在三中全會里面還提到一個關(guān)于所有制比較重要的概念，我愿意在這和大家分享一下，就是所謂的混合所有制經(jīng)濟�，F(xiàn)在如果說一個單純的國有經(jīng)濟，或者是百分之百的民營經(jīng)濟這種情況會越來越少，我們以后發(fā)展的趨勢就是混合制，我們發(fā)展股票，上市，上市公司就是一個混合制。所以同德實業(yè)集團我建議關(guān)注三中全會，關(guān)注混合所有制經(jīng)濟的情況，在自己今后發(fā)展的過程中能夠有所考慮，那么混合所有制經(jīng)濟，前不久有很多媒體說，有一個媒體報道說在公有制經(jīng)濟里，非公有經(jīng)濟可以控股，后來國家發(fā)改委說沒有這么回事。非公有制經(jīng)濟可以在國有經(jīng)濟中控股，發(fā)改委說不對，沒有這么回事，實際上是怎么呢？非公有制經(jīng)濟可以參與國有經(jīng)濟，可以參股，不是控股。那么民營經(jīng)濟可以控什么呢？在三中全會里提的是，對混合所有制經(jīng)濟，民營經(jīng)濟可以控股，就是這樣的一個概念。民營經(jīng)濟可以對國有經(jīng)濟參股，民營經(jīng)濟可以在混合制經(jīng)濟中控股。所以我想我們以后整體的發(fā)展方向，全世界來講也好，從中國的市場經(jīng)濟來講也好，會是越來越多的混合制所有制經(jīng)濟。我們左右國民經(jīng)濟的領(lǐng)導(dǎo)人也好，作為民營經(jīng)濟來講也好，都要順應(yīng)時代的潮流，謝謝大家！

我們應(yīng)該是有更多的信心了，通過三中全會給到我們的一些機遇，我們通過推“昆明269”打好了基礎(chǔ)。接下來我們要請梅新育先生，云南是中國西南邊陲的一鎮(zhèn)，但是省委省政府說了，打造昆明澄城的概念，他將是面向世界一個大概念，三中全會指揮，國家的領(lǐng)導(dǎo)前不久剛剛來到云南，國家政協(xié)副主席等等，討論一個話題，沿邊經(jīng)濟的一個建設(shè)，這里面涉及到金融創(chuàng)新，制度創(chuàng)新等等，一系列的配套創(chuàng)新，對于我們云南來說，對于我們中國春城的打造來說，這些也是非常接地氣的給到我們的一些利好，請教一下梅先生，作為咱們昆明也好，尤其是企業(yè)來說，怎樣抓機遇？

梅新育：昆明在整個云南要想做到抓機遇，首先我們要看的是認(rèn)識到這機遇它的潛力有多大，他是什么樣的機遇？我想對于云南來說，我們開辟跟東盟的經(jīng)貿(mào)發(fā)展，它不僅僅是由于東盟本身的經(jīng)濟資源，它還考慮到其他的一些政策，戰(zhàn)略性的因素。包括全球貿(mào)易路線給我們帶來的一些影響，包括改變我們內(nèi)陸地區(qū)的劣勢，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展所帶來的機遇。在這里就是說如果我們西南地區(qū)踏踏實實總傳統(tǒng)的貿(mào)易路線，向東流，那么是在我們整個中國的概念來說是可以的，現(xiàn)在我們向西南，變成口袋的口了，效果就不一樣了。而且從國家來說，他整個半島在內(nèi)，不管是整個國家的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，還是對外經(jīng)貿(mào)的戰(zhàn)略，都充分考慮到了這一點，充分考慮到了非常重視通過西南的發(fā)展。原因就是剛才我講的非常多了。在這個方面我想云南和昆明要想怎樣抓住機遇，第一個把自己的基礎(chǔ)設(shè)施做好，而且全力以赴配合做好云南和昆明的基礎(chǔ)設(shè)計工作。在這里，如果沒有基礎(chǔ)設(shè)施，你要談抓住機遇這是根本不可能的，之所以強調(diào)這一點，是因為我們的一些重點建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施項目，它往往被一些鼠目寸光的村民，甚至是地方上面的政府，擋住敲竹杠。我覺得這樣的想法是沒有出息的，也注定沒有什么大的發(fā)展的。希望我們在座的各位朋友，特別是媒體界的朋友，碰到這樣的沖突和矛盾的時候，不要不加思索地就站在維權(quán)的那一方，要看看到底是在哪一方，要看看什么更符合云南和昆明長久發(fā)展的利益。這是第一點。而且也因為這一點的話，我覺得對云南，對昆明一些地方的基礎(chǔ)設(shè)施和城市建設(shè)，我覺得哪怕他規(guī)模再怎么大，只要他在財務(wù)的安全限度之內(nèi)，我們都應(yīng)該力度和支持，不要過渡的抱怨。在這方面，我說我們家鄉(xiāng)武漢，大名鼎鼎的滿城挖，他挖一年，我回去，以前從機場到武漢打個的士5個小時，那一次繞了一個13個小時。但是我希望昆明也能做到這樣，同時也希望我們的企業(yè)不要老想著對一些大的，要抓住競爭和壟斷的機遇，不要老抱怨央企壟斷什么的，因為他們從事的項目本身就有強烈的社會責(zé)任。你去搞那個多跟經(jīng)營主體這是沒有經(jīng)濟效益的，你不如去抓住混合所有資本這樣一個契機，這樣更能夠?qū)崿F(xiàn)共同的發(fā)展。那么在個基礎(chǔ)之上，我想第三個是把我們政府方面給創(chuàng)造的環(huán)境，提供制訂的政策充分觸動，如果想抓住對東南亞國家發(fā)展機遇，實際上已經(jīng)為企業(yè)做了很多，創(chuàng)造了很多，爭取了很多優(yōu)越的條件，但是這些條件，如果我們企業(yè)都不肯去把它了解，不肯掌握，那是不是沒用？我希望我們政府辛辛苦苦談判掙到的成果不要變成做給瞎子看的成果。我想做到這些就基本上不會太差。

主持人（男）：因為現(xiàn)在我們講到昆明也好，講到云南也好，從省委省政府來說，戰(zhàn)略是兩強一堡，不光是面對全省或者全市的概念，更多是借助一些通道走出國門。另外省委省政府針對商業(yè)綜合體來說，五年之內(nèi)打造100個城市綜合體，在此之前我們知道商業(yè)綜合題面臨的現(xiàn)狀非常嚴(yán)峻，我們?nèi)司�商業(yè)面積是超過上海，現(xiàn)在我們要提出這樣一個非常宏大的戰(zhàn)略。那作為我們的投資方也好，作為消費者也好，怎么樣在這樣一個大的現(xiàn)狀當(dāng)中去真正的掘到他有價值的有成長性的地產(chǎn)項目？在這個問題上我想請教一下鮑迪克先生，請您給我們講講。

鮑迪克：我們怎么打造自己的優(yōu)勢產(chǎn)品，獲取我們比較好的收益，我首先是需要說一下我對這個行業(yè)背景的看法。因為剛才您說過，就像商業(yè)地產(chǎn)一樣，住宅地產(chǎn)業(yè)一樣，很多人認(rèn)為總量上是過剩的，是不是意味著行業(yè)的發(fā)展堪憂呢？我們是不是應(yīng)該警惕，首先我說一下李嘉誠的事情，他作為房地產(chǎn)開發(fā)商，他每天干的事情就是賣地產(chǎn)，拋售很正常。你可以看歷史上的一些拋售，幾大拋售都不是好時機，后來漲得很不錯的。但是他作為一個很好的商家，你判斷市場的時候要準(zhǔn)確。過剩是不是就不能發(fā)展，我們看一下現(xiàn)在人人家都有包了，LV包是不是還在漲價？是不是人人都有汽車了，我們就不生產(chǎn)汽車了呢？是不是我們的小學(xué)都有人了，是不是就不不需要生兒育女呢？一個好的收益關(guān)鍵就在與是不是精品，作為地產(chǎn)來說，他有兩個條件，第一就是他的地段，交通，第二就是他的環(huán)境，實際上對于一個地域區(qū)域經(jīng)濟來說也是一樣，比如說我們古代時候，中國只有兩各省可以一省對抗整個中原，一個是臺灣，臺灣在蔣介石時期可以對抗整個大陸，還有一個就是云南省，你像清朝的時候，當(dāng)時對抗順治皇帝的時候就是一個云南省。緊接著到了什么時候呢？李定國之后到了誰？吳三桂，差點讓康熙皇帝不想干了。那么為什么云南和臺灣有這個條件呢？絕不是說他本土多少附屬，云南大家看除了平原，其他的壩子只有10萬平米左右。面向東南亞，云南才源源不斷，才可以有錢支撐他的政權(quán)，云南自古茶馬古道的起點，絲綢之路的必經(jīng)之路，有源源不斷的錢。

回到剛才的話題，一個精品寫字樓，它一樣，它的關(guān)鍵就是它的地段優(yōu)勢，我想這里有王總，劉總都是地產(chǎn)里面的領(lǐng)軍人物，他們說對這個地段對項目的把握是相當(dāng)?shù)那宄�，具體王總解釋得很清楚，我就不多說了。第二就是環(huán)境，應(yīng)該說我們在換一個說法，有城的發(fā)展就是靠貿(mào)易金融物流這種服務(wù)業(yè)，為什么新加坡的優(yōu)勢超過香港呢？因為有很多機構(gòu)進(jìn)行調(diào)查的時候發(fā)現(xiàn)，新加坡的環(huán)境，軟硬環(huán)境都比香港好，但是污染非常重，香港還有其他的原因，服務(wù)業(yè)，具體什么服務(wù)業(yè)我也不說，但確實現(xiàn)在很多跨國公司移到新加坡去，亞洲首選是新加坡。香港說句實話，最近發(fā)生了很多事，大家知道地它不是非常宜居。第一要有非常好的地段，第二要有非常好的環(huán)境。我們的翠湖賓館就很好的一個環(huán)境，我想周圍的土地價格很高，無論動態(tài)和靜態(tài)來看，都會非常高。我再回到梅老師云南昆明怎么做，有一點剛才說的加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，這非常重要。還有一點，非常注重保護環(huán)境，昆明，云南在這個環(huán)境上，空氣質(zhì)量上是很有成效的，這說明了我們的昆明寫字樓的發(fā)展趨勢，這是我們發(fā)展大的一個環(huán)境。我就說這么多。

江海：謝謝，剛才說到很多地段，北京路大家很熟悉同德實業(yè)集團，昆明10號，“昆明269”，我相信跟這條大道都是互相輝映。在這里還想問一下BOMA中國分會秘書長劉勇先生先生，剛才我們通過短片了解到，10年才來到中國，13年為什么就來到云南，而且跟我們同德實業(yè)集團就牽手了呢？你看中了昆明，看中了同德實業(yè)集團“昆明269”什么？

劉勇：剛才大家看到了，可能很多人不是對BOMA（波馬）還不是很了解，我們怎么服務(wù)好客戶，怎么掙錢這些范圍的業(yè)主當(dāng)時就聚集在一起互相交流經(jīng)驗，所以BOMA（波馬）就出來了，隨后一直就變成一個國際協(xié)會，到目前為止已經(jīng)有15個國家，200多個城市組成的。最初就是確保項目保值增值，我們的業(yè)主大部分是銀行，基金，開發(fā)商，持有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的開發(fā)商，我們所有的投資者都是站在會員的基礎(chǔ)上想盡辦法幫你保值增值。為什么跟同德實業(yè)集團合作，提三個問題，先提一個問題讓大家思考一下，帝國大廈現(xiàn)在已經(jīng)80年了，現(xiàn)在在紐約最高的寫字樓之一，芝加哥的希爾頓大廈也是最好的寫字樓。我們來中國考察中國的寫字樓的時候，就發(fā)現(xiàn)剛剛建了三年的寫字樓，他就問我是20年前蓋的嗎？我說不是，是2年前，他說怎么看起來這么舊，像20年的寫字樓，他說中國的寫字樓有一個效益一整歸，就是我們的寫字樓經(jīng)營了十年之后就會開始貶值了，為什么在中國會出現(xiàn)這種情況？這里我要給大家分享三個觀點。第一個，商業(yè)地產(chǎn)它其實是一個國際性的，沒有國界，全球都采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，作為一個一流的商業(yè)地產(chǎn)，必須具備三種能力，第一種能力開發(fā)能力，第二種能力運營管理的能力，第三種能力融資的能力。因為商業(yè)地產(chǎn)，特別是寫字樓是最好的金融工具，也是最好的融資的平臺。但是這三項里面，在中國的開發(fā)商里，我可以說是寥寥無幾，幾乎沒有一個企業(yè)能同時具備三種能力。我們非常了解像海格置地，他們確實具備這樣的能力，但是在中國就很少有企業(yè)具備這樣的能力，他的開發(fā)能力也一般，為什么？因為他是和佳麗集團合作，他是統(tǒng)一運營能力，他是寫字樓運營能力特別強，導(dǎo)致很多人都愿意去住他的寫字樓，有的住戶他在一期，二期開發(fā)出來了，他想搬到二期，因為他的運營服務(wù)非常好。寫字樓想要保值增值，就要有三個良好的能力。

第二個良好的運營管理，怎么來得到，怎么獲得良好的運營管理？我們BOMA（波馬）就是幫的開發(fā)企業(yè)達(dá)到國際化管理標(biāo)準(zhǔn)，是一個非常龐大的機構(gòu)。在這里舉一個例子，我們有非常好的管理體系，就像我們的汽車一樣，我們經(jīng)常去4S店檢查維修，這樣才能保證汽車一直處在最好的狀態(tài)，我們寫字樓也是一樣，必須建立一個非常完善的體系，這樣的話你的寫字樓才能一直能夠處于最佳的運營狀態(tài)。舉一個帝國大廈的例子，帝國大廈老總花了440萬美金改造，我當(dāng)時相為什么他花那么多錢改造，結(jié)果2008年來到我們北京的時候，跟我們會員講課的時候，原來他通過升級他的寫字樓，同時他申請BOMA（波馬）的最大獎，就像奧斯卡獎一樣，他申請這個獎以后，開始去申請上市，一下子就融了幾百億的資金。除此之外還有人員管理，有一個非常強大的標(biāo)準(zhǔn)，人員管理標(biāo)準(zhǔn)，你怎樣通過低成本，或者無成本改善你的管理水平？來提升你的運營能力。因為我們BOMA（波馬）一直是站在業(yè)主的角度，所以我們不贊成用最新的設(shè)備來節(jié)能，而是通過改善你的管理，改善你的管理水平達(dá)到你最佳的效果。

江海：所以說從這個角度來說，我們接觸BOMA（波馬）帶來更多高標(biāo)準(zhǔn)的體系，也讓我們運營的這樣一些綜合題項目，商業(yè)地產(chǎn)項目能夠使它達(dá)到更快增值的效果。

鮑：對，說得非常對，還有客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)等，我們以后可以放在很多地方要開發(fā)寫字樓，每一個寫字樓都是高標(biāo)準(zhǔn)的，所以我們在BOMA（波馬）都要求每個企業(yè)都要建立一個標(biāo)準(zhǔn)系列的流程，你在任何一個麥當(dāng)勞吃到的味道都是不一樣的，我們也希望我們企業(yè)建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，保持最高的高度，一樣為我們的投資者保護價值。

第三，很多人認(rèn)為我要引入國際標(biāo)準(zhǔn)，我會花費大量的金錢，而且非常難以達(dá)到，我給大家舉一個離子，2013年10月30好獲得國際運營水平的一家企業(yè)，獲得BOMA（波馬）管理證書的中國第一個項目，它的投入大概是在1、2000千萬，但是我給大家說一下，投得最多的其實是在人員改造上面，第一個是請了一個專家進(jìn)行管理，專家的費用在10萬左右，改變了他的運營管理流程，一年之內(nèi)他可以把這個費用回收。第二他改了他的人員管理系統(tǒng)，推進(jìn)了他的系統(tǒng)。一年半以后成本全部回來了，以后所有的幾年里面，都是掙出來的錢，這確確實實是很簡單的例子。

江海：，從這個角度來說，BOMA（波馬）代表高標(biāo)準(zhǔn)，但是并不代表高價值，“昆明269”也是雙方的一個契合，同時也是見到了我們“昆明269”的這樣一個美好的未來，所以我們雙方在遠(yuǎn)見這方面應(yīng)該是一拍即合。剛才說了這么多，我們聽到了外圍的聲音，外圍的一些智慧，說到這里，想問一下王總，今天打的主題是遠(yuǎn)見·城市未來，我們知道同德到今天已經(jīng)是20年，20年已經(jīng)是兩個十年的概念，但是同德實業(yè)集團在這樣一個過程當(dāng)中，給到我們跨越式的發(fā)展給我們帶來的驚喜，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不像是樹木一樣帶給我們的發(fā)展。昆明廣場也好，10號也好，“昆明269”也好，確實是不斷的再體現(xiàn)同德的成長的實力，剛才我們汪教授所說的一樣，難說在現(xiàn)在的三中全會之會，我們才會更多的發(fā)展機遇，才會成就今天這樣的主題，遠(yuǎn)見·城市未來，對于我們同德的遠(yuǎn)見，請王總借今天這樣的機會，給我們做一個分享。

王曄華：謝謝主持人，感謝我們幾位嘉賓，今天給我們帶來很多未來經(jīng)濟走勢行業(yè)的大判斷，梅老師是區(qū)域經(jīng)濟的專家，特別他對南亞，東南亞的經(jīng)濟有很深的研究，也給我們帶來很多的啟發(fā)。對國有經(jīng)濟和民營經(jīng)濟，我個人有個比喻，國有經(jīng)濟就像田地里的莊稼，有人管，民營經(jīng)濟就像田里的水草一樣，所以兩個一比的話，顯而易見，民營經(jīng)濟生命力強一點，同德也是其中的一顆小草，我們推出的都是精品，就像我們的精英融入我們的血液，我們的每一個項目都會按照這樣的理念去經(jīng)營。未來我們還專著于昆明，特別是好的地段，好的項目。我相信今天在座的有很多的是我們的老的業(yè)主，有我們的企業(yè)家，大家可以看到同德的“昆明269”是昆明的別墅標(biāo)桿，錦江是洋房的標(biāo)桿，昆明10好是十大城市豪宅，“昆明269”是寫字樓的標(biāo)桿。我們一直是按這個品質(zhì)去要求的，如果說遠(yuǎn)見。也就是我們的硬件，我們一直堅定的往這個方向去走，一直堅守著我們的信念。我們作為一個民營企業(yè)家，和很多在座的企業(yè)家一樣，我們是一個小草，是一顆野草，有頑強生命力的野草，一定要有好的形象，好的品質(zhì)，所以“昆明269”就是讓我們野草上得了廳堂，下得了廚房，打得過國有企業(yè)，都得過流氓。謝謝各位。

江海：簡單總結(jié)，遠(yuǎn)見未來，我們與同德實業(yè)集團同行，共同實現(xiàn)昆明的城市夢想，再次感謝我們的幾位嘉賓，給我們帶來如此多的智慧的分享，對于在座的朋友來說，也是一次很好的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，對我們來說也是很美妙的時刻，接下來有請我們的各位來賓起身，進(jìn)入我們的下一個環(huán)節(jié)，邀請臺上的嘉賓共同為“南亞經(jīng)濟50人論壇”，“昆明269”房地產(chǎn)項目共同啟幕。

主持人（女）：接下來到了我們今天最為注目的一個環(huán)節(jié)，就是我們大家一起來“昆明269”寫字樓項目共同啟幕，有請各位嘉賓圍讓我們的啟動模型，我們一起倒數(shù)。

主持人（男）：我們從六開始，一切順順利利，6、5、4、3、2、1…

啟動儀式

主持人（女）：好，再一次祝賀我們的“昆明269”項目，祝賀我們的同德實業(yè)集團，“昆明269”代表昆明走向國際，昆明有了真正國際化的高端寫字樓。

主持人（男）：依托同德實業(yè)集團的實力，依托昆明第一大道北京路的發(fā)展前景，依托同德昆明廣場商業(yè)綜合體的平臺，憑借BOMA（波馬）國際高端標(biāo)準(zhǔn)和“南亞經(jīng)濟50人論壇”所帶來的智慧與信心，“昆明269”必將成為昆明的商務(wù)新地標(biāo)，成為國際化企業(yè)入駐云南、昆明的首選寫字樓項目。

主持人（女）：讓我們共同舉杯，共同預(yù)�！袄ッ�269”能夠取到很好的成績，能夠帶動新一翻的熱潮。

主持人（男）：朋友們，抬起身前的酒杯，一起為同德實業(yè)集團今天為大家隆重推出的“昆明269”送上自己美好的祝福。

主持人（女）：來，干杯。最后感謝現(xiàn)場所有的來賓今天的光臨。

主持人（男）：謝謝，接下來是我們自由交流的環(huán)節(jié)，也希望大家在這樣的一個美好的時光能夠?qū)W習(xí)到更好的投資經(jīng)驗，謝謝大家！再見！

主持人（女）：再見！

直播到此結(jié)束謝謝關(guān)注！

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