6月10號(hào),是金俊廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)半年的日子,但商場(chǎng)并未特意強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),只是正常開(kāi)門營(yíng)業(yè),雖然恰逢周六,購(gòu)物中心內(nèi)卻相當(dāng)冷清。
云南房網(wǎng)在購(gòu)物中心內(nèi)逛了一圈,看到的顧客實(shí)在太少,3樓一家門店的銷售人員說(shuō),平時(shí)也是這樣,有時(shí)候感覺(jué)店員比顧客都多。
雖是周末,金俊廣場(chǎng)十分空曠,顧客很少,空鋪隨處可見(jiàn),照片中也幾乎看不到人
顧客稀少帶來(lái)的另一個(gè)問(wèn)題是,雖然開(kāi)業(yè)已經(jīng)半年,可是還有大量商鋪空置,其中最令人驚奇的是一樓,居然有一半左右的店面處于封閉狀態(tài),和開(kāi)業(yè)時(shí)的情形差不多。
根據(jù)金俊廣場(chǎng)的業(yè)態(tài)規(guī)劃,一樓是“名品之巔”,應(yīng)該是留給奢侈品牌的,這也是金格百貨在昆明經(jīng)營(yíng)多年積累的資源,可是金俊廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)這么長(zhǎng)時(shí)間了,還幾乎沒(méi)什么大牌開(kāi)店,這一方面是因?yàn)榇笈圃陂_(kāi)店選址時(shí)比較嚴(yán)謹(jǐn),決策周期比較長(zhǎng),另一方面也說(shuō)明大牌暫時(shí)還不太看好金俊廣場(chǎng)。
相反,在金格百貨的時(shí)光店,如今仍有不少奢侈品牌,這些品牌寧愿留在也比較冷清的金格百貨時(shí)光店,也不愿到位置更好的金俊廣場(chǎng),還是很能說(shuō)明些問(wèn)題。
金俊廣場(chǎng)一樓本來(lái)是留給奢侈品大牌的,但大牌卻裹足不前,導(dǎo)致商鋪大量空置
除了大牌缺席,空鋪太多,即便是已經(jīng)開(kāi)業(yè)的商家,總體上品牌陣容也很一般,顯然金俊廣場(chǎng)在招商方面不是很順利。而且以現(xiàn)在金俊廣場(chǎng)的客流量和品牌陣容,留下來(lái)的商家能堅(jiān)持多久也不好說(shuō)。
金俊廣場(chǎng)的6樓和7樓是餐飲,大部分店面也是空置狀態(tài),只有差不多10家左右的餐廳開(kāi)業(yè),而且大多生意不好,一家餐廳的主管嘆氣說(shuō)一天沒(méi)幾桌客人。
金俊廣場(chǎng)6樓和7樓是餐飲業(yè)態(tài),招商情況不佳
6樓開(kāi)了一家外婆味道,旁邊的韓國(guó)烤肉雖然已經(jīng)裝修,但卻沒(méi)有開(kāi)業(yè)
金俊廣場(chǎng)客流比較多、品牌入駐最好的反而是負(fù)一層,這一層基本是化妝品,差不多算是滿鋪狀態(tài),原來(lái)金格百貨白塔店和中心店關(guān)店后大多數(shù)品牌都轉(zhuǎn)移到了這里,顧客也比其他樓層多,顯得熱鬧一些。
負(fù)一層的招商狀況最好,人流也相對(duì)多一些
負(fù)一層客流較好,一方面是因?yàn)槠放票容^集中,也比較多,另一方面是因?yàn)榕c地鐵站和恒隆廣場(chǎng)連通。從金俊廣場(chǎng)負(fù)一層,往北可以直接到地鐵2號(hào)線和3號(hào)線東風(fēng)廣場(chǎng)站,而且也能到達(dá)恒隆廣場(chǎng)負(fù)一層,往南可以到6號(hào)線塘子巷站,將來(lái)應(yīng)該還可以連通1號(hào)線,但問(wèn)題是從東風(fēng)廣場(chǎng)地鐵站到金俊廣場(chǎng)有點(diǎn)太遠(yuǎn),連通地鐵的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),而往南的地鐵通道目前還沒(méi)有打通。
從地鐵東風(fēng)廣場(chǎng)站可以沿上圖中通道進(jìn)入金俊廣場(chǎng)負(fù)一層,但也沒(méi)什么人,拍照時(shí)通道中只有一個(gè)人
現(xiàn)在的狀況是金俊廣場(chǎng)陷入某種自我惡化的死循環(huán)——因?yàn)檎猩糖闆r不佳、品牌入駐較少,導(dǎo)致商場(chǎng)吸引力不大,顧客稀少,而顧客稀少又進(jìn)一步打消了商家入駐的信心。
金俊廣場(chǎng)的地段位置本身沒(méi)有問(wèn)題,連通的地鐵線路也是昆明所有購(gòu)物中心里面最多的,金格百貨的資源和管理能力也早就經(jīng)過(guò)市場(chǎng)驗(yàn)證,可是金俊廣場(chǎng)因?yàn)殚_(kāi)設(shè)在爛尾樓里,形象的確受到很大影響,有人甚至戲稱其為“敘利亞風(fēng)”。而且由于春之眼爛尾,導(dǎo)致本來(lái)應(yīng)該成為購(gòu)物中心穩(wěn)定消費(fèi)群體的春之眼業(yè)主、租客、寫字樓上班人群、酒店客人,現(xiàn)在一個(gè)都指望不上,金俊廣場(chǎng)的客流全靠外來(lái)購(gòu)物和消費(fèi)人群,可是因?yàn)殚_(kāi)業(yè)比較匆忙,招商不是太好,品牌吸引力不足,旁邊又有恒隆廣場(chǎng),特意來(lái)金俊廣場(chǎng)的消費(fèi)者能有多少?
另外,如果金俊廣場(chǎng)北側(cè)的SKP能建成開(kāi)業(yè),也能與金俊廣場(chǎng)形成互動(dòng)效應(yīng),促進(jìn)人流聚集,至少比現(xiàn)在孤零零守在東風(fēng)廣場(chǎng)要好一些,可是偏偏SKP別說(shuō)開(kāi)業(yè)了,連工地都還荒草叢生,導(dǎo)致從東風(fēng)廣場(chǎng)到金俊廣場(chǎng)的客流完全被圍擋起來(lái)的工地阻斷。而在金俊廣場(chǎng)南側(cè)正門口,也是一大片圍擋起來(lái)的工地。
荒草叢生的SKP工地基本阻斷了從東風(fēng)路到金俊廣場(chǎng)的客流
自從俊發(fā)陷入資金危機(jī)后,金俊廣場(chǎng)實(shí)際上是由金格百貨控股并主導(dǎo)投入,為了爭(zhēng)取開(kāi)業(yè),金格百貨投入不小,從裝修檔次就能看得出來(lái),金格百貨盡可能保持了金俊廣場(chǎng)的高端形象,光一樓地面的連紋大理石磚,就比普通材料貴得多。幾十部進(jìn)口迅達(dá)高端電梯,代價(jià)也是不菲。可是就算金格全力以赴,主樓爛尾、SKP拖延不建、前后的工地堵住大門、今年消費(fèi)下降等外部不利因素,卻不是它所能控制。
金格百貨心里也苦。
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